TRIZ的理论与实践.pptVIP

* 标准解法体系(76) Class 1: 物场模型的构建与毁坏 Class 2: 增强物场模型 Class 3: 向超系统或微级系统跃迁 Class 4: 检测和测量问题 Class 5: 标准解法的应用标准 * 标准解法的应用准则和步骤 * TRIZ解题工具体系小结 * (三)CAI软件 * CAI软件模块分析：以北京奥运祥云火炬的研发为例 * 神奇 “点金术” TRIZ是什么？ 怎样用TRIZ解决问题？ TRIZ的实践经验与启示 * TRIZ的实践经验与启示 （一）韩国三星公司的成功经验 （二）中兴通讯的TRIZ培训形式 （三）启示：中控集团应用TRIZ的关键环节 * 启　示 * 感谢您的聆听！ * 系统功能分析的作用与假设 功能分析是一种已经被证明是非常有效的方法。它可以使技术系统以很小的代价获得更大的价值 功能分析的主要假设: 技术系统（或系统组件）的价值是由其功能所体现的 客户需要的是功能，而不是提供功能的系统/产品 为设计工作提供模型，也是概念设计的初始阶段 * 系统功能分析的步骤 步骤1——建立组件模型 揭示系统组成及各组件的层次 步骤2——建立结构模型 揭示组件之间的相互作用关系 步骤3——建立功能模型 用规范化的功能描述，揭示整个技术系统所有组件之间的相互作用关系 * 步骤1——建立组件模型 * 步骤2——建立结构模型 * 步骤3——建立功能模型 * 三轴分析法 ? 因果轴分析 ? 资源轴分析——九屏幕法 ? 操作轴和系统轴分析 ? TRIMMING（裁剪法） 三轴分析法的目的 发现问题产生的根本原因（因果轴） ? 发现问题的“薄弱点”（因果轴） 分析解题资源（操作轴、系统轴） 降低问题解决的成本（操作轴、系统轴） * 三轴分析法 * 因果轴分析 不断寻找问题发生的原因，构成原因链，目的是为了找到根本原因或容易解决的原因 原因轴的结束条件 当不能继续找到下一层的原因时 当达到自然现象时 当达到制度/法规/权利/成本等极限时 * 操作轴和系统轴 系统生产、制造和使用等过程中，存在各种操作，这些操作可能帮助我们解决问题 系统、超系统、子系统包含大量的资源，这些资源可能帮助我们解决问题 先做因果轴分析 找到根本原因后，针对根本原因做操作轴、系统轴的分析 为根本原因的解决寻找更多的资源 * 资源轴分析——九屏幕法 * TRIMMING（裁剪法）的思想 裁剪掉系统中价值较低的组件。 这些价值较低的组件可能引起有害作用、导致系统复杂、使系统不可控等 该组件被裁剪后，其有用功能由其余的组件执行 * 裁剪规则 1）若组件B不需要组件A的作用 2）组件B能自我完成组件A的功能 3）技术系统或超系统中其它的组件可以完成组件A的功能 4）技术系统的新添组件可以完成组件A的功能 * (二)TRIZ的工具体系 问题模型 工具 解决方案模型 技术矛盾 矛盾矩阵 创新原理 物理矛盾 分离方法 知识库 创新原理 知识库中的方案 HOW TO 模型 知识库 知识库中的方案 物场模型 标准解法系统 标准解法 * TRIZ的解题模式 * 定义技术矛盾的步骤 Step 1：问题是什么？ 在因果分析链中找到问题入手点 Step 2：现在有什么解决办法？ 现有解决方法改善了什么参数 Step 3：上述的方法有什么缺点？ 现有解决方法会带来什么参数的恶化 * 定义技术矛盾实例 2003年底，日本曾利用H2A火箭6号机发射一颗多功能卫星，但遭到失败 喷嘴形状和极高的燃烧温度和压力导致喷嘴变形 火箭的发动机喷嘴 Step 1：问题是什么？ 火箭的需要上升力 Step 2：现有解决方案是什么？ 采用高温高压空气提供升力 Step 3：现有解决方案的缺点？ 使喷嘴变形 * 39个通用工程参数的分类 几何参数：长度、面积、体积、形状 一般物理参数：重量、速度、力、应力/ 压强、温度、光照度 系统参数：作用于物体的有害因素、物体产生的有害因素 功率参数；物体的能量消耗、功率 技术参数：操作时间、可靠性、强度、适用性和通用性、可制 造性 / 可操作性/ 可维护性、制造精度、设计复杂性、自动化程度、生产率、对象的稳定性 与测量有关的参数：测量的必要性、测量精度 损失参数：能量损失、物质损失、信息损失、时间损失 * 创新原理--解决技术矛盾的利器 不同领域的问题，相同的解决方法 大部分创新原理都有几个应用方法 编号不代表优劣 你可以等待100年获得顿悟，也可以利用这些创新原理在