一级建造师项目管理习题集库.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一级建造师 《项 目管理》习题集库 第 1 章 知识体系 0 1Z201020 组织论 一、单项选择题 1.在工程建设过程中,项 目目标能否实现的决定性因素是 ()。 A .组织因素 B .管理因素 C .技术因素 D .经济因素 2 .如果对一个建设工程的项 目管理进行诊断,首先应分析其 ()方面存在的问题。 A .管理 B.组织 C .技术 D.经济 3 .组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和 ()。 A .管理 目标分工 B.管理职能分工 C .管理责任分工 D.管理权限分工 4 .工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 ()关系。 A .从属 B.动态组织 C .工艺 D.静态组织 5 .下列组织工具中,反映动态组织关系的是 ()。 A .项 目结构图 B.组织结构图 C .工作流程图 D.职能分工表 6.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( ) 。 A.项 目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 7 .对一个项 目的结构进行逐层分解,以反映组成该项 目所有工作任务的组织工具是 ()。 A .项 目结构图 B.组织结构图 C .合同结构图 D.任务分工表 8.在项 目的组织工具中,用以反映项 目所有工作任务及其层次关系的是 ()。 A .管理职能分工表 B .项目结构图 C .工作任务分工表 D .组织结构图 9.反映组成该项目所有子系统的是( ) 。 A.项 目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作流程图 10.对地铁项 目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的 ()。 A.质量责任划分 B.工作流程定义 C.项 目结构分解 D.施工范围界定 11.采用项目结构图对建设工程项 目进行分解时,项 目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合, 并与将采用的 ()结合。 A.组织结构 B.工作流程 C.职能结构 D.合同结构 12 .项目质量、进度、成本控制编码的基础是 ()。 A .项 目结构图 B.组织结构图 C .任务分工表 D.合同结构图 13.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是 ()。 A.一个项 目管理班子中各组成部分之间的逻辑关系 B.一个项 目管理班子中各组成部门之间的组织关系 C.一个项 目中各组成部分之间的组织关系 D.一个项 目中各组成部分之间的逻辑关系 14 .线性组织结构的特点是 ()。 A .每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B .每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C .谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 15 .某建设工程项 目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用 ()模 式。 A .线性组织结构 B.混合组织结构 C .矩阵组织结构 D.职能组织结构 16 .在矩阵制组织结构中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是 ()。 A .让两类部门自己解决矛盾 B .由最高管理者亲自指挥 C .由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 17.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是 ()。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项 目只能编一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项 目的组织设计文件之一 18.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分 解;③编制任务分工表。正确的编制程序是 ()。 A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③① 19 .编制项 目管理工作任务分工表的目的是为了明确 ()。 A .各项任务的负责部门及配合或参与部门 (或个人) B .项 目的构成及项 目之间的关系 C .各项工作任务的重要程度 D.各项工作之间的先后关系 20.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是 ()。 A.业主方应对项 目各参与方给予统一指导和管理 B.首先定义主管部门的工作任务 C.同一类别的项 目可以集中编制通用的分工表 D.首先要对项 目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 2 1.编制项 目管理任务分工表时,首先要进行项 目管理任务的分解,然后 ()。 A .确定项目管理的各项工作流程 B .分析项 目管理合同结构模式 C .分析组织管理方面存在的问题 D.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 22 .管理是由多个环节组成的过程,其中首要的环节是

文档评论(0)

zhanglaifa + 关注
实名认证
内容提供者

张来法,1962年生人,山东农业大学农业教育本科学历,嘉祥县农业局农业经济发展中心高级农艺师。济宁市十大科技精英、市百名优秀科技特派员、县专业技术拔尖人才、县招商引资先进个人称号。共获市级以上农业科技成果15项,核心期刊发表科技论文46篇。

1亿VIP精品文档

相关文档