毕业论文—集团公司的财务管理问题的探索.docVIP

毕业论文—集团公司的财务管理问题的探索.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业论文—集团公司的财务管理问题的探索

集团公司的财务管理问题的探索 摘 要:集团公司的财务机构担负着整个企业集团的筹资、投资、分配和运用的重任。集团公司财务管理存在财务核算、财务目标控制、财务信息、资金管理方面等问题,需要从理顺产权关系、建立健全集团公司的内部控制制度、合理分配集团利益等方面给予加强。应采取优化企业集团财务管理、改进集团公司财务管理的内、外部对策等方面对集团公司财务管理问题作些探讨。? 关键词:集团公司;财务管理;问题;探索; 我国的经济体制正处于由传统的计划经济向市场经济转换的过程中,企业正逐渐成为自主经营的市场竞争者,以知识为基础的知识经济正在兴起,这些因素使传统的财务管理面临着多重挑战。面对目前外部环境的变化和激烈的市场竞争,财务管理应采取相应的策略,尽快改进企业的财务管理,提升竞争力。 一、集团公司财务管理的基本内容 随着市场经济体制的完善和发展,已初步形成一批大型、特大型企业集团。如何强化 集团公司的财务管理,管理好企业集团、发展企业集团,促进企业集团获取最大的经济 效益,是现阶段我国政府及企业集团的领导层所面临的重要课题,因此,探索集团公司 财务管理的内容具有十分重要的意义。 (一)集团公司财务管理的特征 1、集团公司的定义 在美国,集团公司只是一个商业术语,而非法律术语,一个集团公司可以是一种松散的,交叉持股的公司集合,美国的“集团公司”一般是控股公司。当我们谈到摩根斯坦利集团或花旗集团时,通常指所有公司在一个控股公司的结构之下,而不是说这些公司松散地、通过交叉持股而相互联系。 在我国,集团公司是市场经济发展的产物,集团公司亦称集团企业,是在商品经济高度发达、股份经济日趋普遍的条件下逐步产生与发展起来的。企业集团是企业联合的高级形态,是由若干个企业组成的多功能经营联合体。企业集团也称为母子公司,拥有若干公司的母公司作为集团公司,集团公司不但拥有子公司在财务上的控制权,而且拥有经营上的控制权,并对重要人员的任命和大政方针的确定拥有决定权。 2、集团公司财务管理的目标 根据现行企业财务管理的理论与实践,最具代表性财务管理目标主要有以下几种提法:(1)利润最大化;(2)资本利润率最大化;(3)每股市价最大化;(4)股东财富最大化;(5)企业价值最大化。 前四种提法包含的具体内容均有其片面性,没有充分体现企业整体价值,企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业价值达到最大化。因此,集团总体价值最大化应成为集团公司的财务管理目标。 3、集团公司财务管理的特点 (1)资金预算的复杂性。集团公司资金预算是在各下属公司资金预算的基础上经过整理汇总才能得出。因此,集团公司的资金预算必然是动态的、经常加以调整的;(2)财务信息反馈收集存在的困难。集团公司由于属下成员企业众多,会计核算水平参差不齐,在财务会计资料的准确、真实、及时以及完整性方面难以保持一致,集团公司财务信息资料收集的难度较大;(3)资金筹集运用方面的优势。对于集团公司来说,公司在融资方式的选择、借款主体的选择、抵押担保方式等方面均有明显的优势,并且集团公司在内部资金合理调配、统筹使用等方面具有较大的回旋余地;(4)公司利润分配方面的特点。集团公司的利润分配涉及到属下众多公司,如果集团公司内有公众上市公司(实际上,目前我国相当比例的大型集团公司已经有子公司或投资参股公司上市,或者说集团公司本身已经是上市公司),则利润分配更为复杂。 (二)集团公司财务管理的几个重点问题 集团公司的财务机构担负着整个企业集团的筹资、投资、分配和运用的重任。为实现资产效益的最大化和资本结构的最优化,集团公司的财务管理应重点做好以下几个方面的工作。 1、制定可行战略规划 战略管理就是指为实现目标而进行的规划和控制过程,包括确定战略目标,制定战略规划,实施战略部署和评价战略管理业绩等四个方面。 2、强化集团资金管理 资金是企业的血液,它只有在充分有效的运动中才能体现其价值。健康的资金流对企业的生存和发展至关重要。企业的资金管理从编制资金计划开始,到对经营活动、筹资活动和投资活动的资金运作进行实时控制,以达到加速资金运转,降低资金风险的目的,因此,资金管理是企业财务管理的中心。 3、高度重视投资管理 企业集团应高度重视对长期投资的控制和管理,加强集团公司在投资决策方面的职能作用,从决策程序上进行监督,力争以有限的资本形成高效益的资本回报结构。在投资管理过程中,应重点管好以下几个方面。 (1)投资方向的引导。在研究投资方向时,要准确分析投资环境,运用科学的投资决策方法

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档