程昕东当代艺术空间“第三空间”中“流动美术馆”.docVIP

程昕东当代艺术空间“第三空间”中“流动美术馆” 　　程昕东当代艺术空间是由法籍华裔程昕东先生在2000年时候创建的， 　　在谈到早期画廊的创建环境时，程昕东说到：“我1999年回到中国也是白手起家的， 　　当时整个社会对画廊还是处在不了解的状态，要在中国做一个职业画廊几乎是没有生存的可能性的， 　　这也是我为什么没有马上做画廊的原因。在上世纪90年代北京、上海只有两三家西方人开的画廊能够存活下来，而中国的整体环境还徘徊在从画店向专业画廊发展的混沌时期，所谓专业画廊的成立 　　也是最近三到五年之内的。当时西方的家庭的财富积累程度使他们具有消费艺术品的能力， 　　同时从小在艺术方面获得的系统教育，如对美术馆环境的熟悉等，也让普通人很容易走近画廊 　　的消费体系之中，不论从眼光还是知识积累方面，他们都比国内专业很多。在中国还没有艺术市场生态的情况下，他们把中国的当代艺术介绍到他本国去交易，获利并为画廊的再生长拓宽了可能性；而我们则是以一种无产者的身份进入到这个圈子的， 　　以无知者无畏的精神试水着中国的画廊模式，在不断的学习和调整的过程中，最初的激情和理想也是支持我走到现在的重要动力之一。” 在回到中国后的第一年，程昕东以独立策展人的身份在 　　中央美院美术馆策划了一个中国当代艺术展，他的策展历程也从此开始而一发不可收拾。 　　同年，程昕东在北京东城区东堂子胡同35号租下一座四合院作为工作室， 　　并邀请艺术家来此工作一到三个月，之后再做一个开放的工作室展览， 　　介绍艺术家在这一期间的创作。而这个工作室就是程昕东国际当代艺术空间的前身。 　　现在的程昕东当代艺术空间在北京共有三处空间。其中“程昕东国际当代艺术空间Ⅰ”是在2004年末搬迁至798艺术区内的一个老厂房内的，空间的原始设计风格为50年代初由前苏联援建、前东德负责设计建造的包豪斯式的建筑，2007年11月，“程昕东国际当代艺术空间Ⅰ”又扩大了700平方米，由艺术家、建筑师师建民主持设计，现在也是798艺术区内最大的画廊之一；“程昕东国际当代艺术空间Ⅱ”于2006年6月成立于酒厂艺??区，这个空间实际上是一个专为VIP客户提供的私人展示厅；“程昕东国际当代艺术空间Ⅲ”于2006年9月与俸正杰的个展同时开幕，这个空间同样坐落于798艺术区内，与第一空间咫尺相隔，在程昕东的规划中这个空间主要致力于展出新兴艺术家的作品。 　　这三个空间的建立也可以看作是程昕东对自己所思考的“第三空间”理念的一种物化的回应。程昕东把广泛的、可以在中国各地落户的艺术机构和空间称为“第一空间”；除中国以外，包含西方在内的国际性空间称为“第二空间”；“第三空间”则是一种虚拟的、流动的空间，它以程昕东的工作和思考为核心，在全世界流动，将中国当代艺术传播出去，将国外的艺术形式和艺术思潮引进来。“第三空间”是一种互动性的模式，虽然在对接过程中，不同的文化、艺术会产生一些冲突，但这种冲突也让第三空间产生了一种新的可能性。 　　在以“第三空间”理念为基础的实践过程中，程昕东当代艺术空间也呈现出一些与其他画廊不同的个性化特点，最明显的就是空间一直在坚持在做国际交流类型的文化艺术展览，如2010年的“古巴先锋艺术展”和今年夏天的雷恩·弗朗西斯卡·罗古斯（Rene Francisco Rodriguez）北京现场创作计划等，在完成画廊自身盈利需求的同时，将更多关注的焦点放在具有持续性的文化推广和传播的项目上，而不同项目间主要的策划、销售和联络等工作很多都是靠程昕东自己亲历亲为来完成的，身兼策展人、艺术经纪人和出版人三个角色的他也时常被别人冠以“交际花”的名头—走马灯似的参加饭局、下午茶、晚宴和酒会；穿梭在赞助商、拍卖行、收藏家、媒体和各使馆高层精英之中，在迎来送往中巧舌如簧地谈笑风生—但程昕东对此并不反感，他认为中国现在并没有一个特别成熟的画廊体系，要完成艺术与社会的对接就要尽可能地寻找不同的机会，并应用各种社会资源来扩大艺术影响力。同时新兴画廊的不断涌现也让行业内呈现出更加丰富且多变的格局，而老牌画廊若想要在日益激烈的竞争环境中保持不败，自身马不停蹄的工作状态则是必须的，程昕东说：“我的工作和生活总的来说是‘流动性’的，因为要在国内国外不同的城市策划展览，参加艺术博览会等大型活动所以免不了到处奔走；另外法国也是我工作生活的另一个地方，所以北京和法国就作为我的两个落脚点，也可说是两个基地吧。第三点就是在流动的过程当中作的很多事了，实际上我的工作性质就决定了我很难把工作和生活分开的。” 　　对于流动性的强调，也让程昕东感觉到固定空间展示的局限性。在将“第三空间”作为一种不断生长着的概念持续完善的同时，他也提出了“流动美术馆”的概念。程昕东构想中的美术馆并不是封闭在一个固定的空间中的，他说：“展览的空间只是一个点，而艺