何敬麟投资“达人”盛年锦时.docVIP

何敬麟投资“达人”盛年锦时 　　於不断尝试中寻觅商机，於锐意转型中开创天地，正值盛年的何敬麟先生以投资为主，收获多元人生，成为一位年轻有为的企业家。然谈话中，他仅示以微笑，礼貌的谈吐凸显了内里的实诚和谦虚。 　　何敬麟先生常说，“我只是一个做生意的人，並无突出特长。若真要追究，那‘朋友多’这一项，可能算我的专才！”有首歌唱道，“千里难寻是朋友，朋友多了路好走”，这样的何敬麟先生，无疑是幸福的、幸运的。管窥蠡测，亦不难由侧面看出，这样的他，还是重礼的，重义的。 　　 　　投资不断 善於选将治兵 　　 　　何敬麟先生的名片上，仅陈列了一项职务，“凯澳策略投资有限公司董事总经理”，但实际上，低调的他还是一位投资“达人”，对众多领域都广泛涉及。随手举例，便有地产、零售、美容、美髪、宠物、培训等各类范畴，可谓包罗万象，应有尽有。“仅做一项生意，怎麽夠吃饭呢？”他幽默地反问道。很明显，这是一位勇对风浪，敢闯敢为的开拓者，似乎对一切潛力无限的项目都抱有极大的兴趣，总是那般跃跃欲试。 　　据他介绍，目前，项目部分为凯澳策略投资有限公司业务，部分为私人选择。投资地点主要为澳门，另北京、上海、珠海、番禺亦被包括在内。目前正凖备投资新的行业，但“重头戏”还是着眼眼前，希望数月後，现实可与目标达成一致。 　　“当然，我並非是任何一个领域的内行，有些生意投资了之後，反而不会去过问。因为大多有专才负责，无须我去干涉。”何敬麟先生奉行“用人不疑”原则，对每一位合作夥伴都给予充分信任。古人说，“欲治兵者，要先选将。”或正因为深谙此道，他在商界叱咤至今，依然稳健如昔。 　　对於投资来说，经济实力是基础，眼光为要，经验为辅，且不谈驾驭环境，不确定的风险势必也会随行相伴。自2002年开始，SARS、金融风暴接连而至，经济危机打垮了不少商家，何敬麟先生亦经历些许曲折，不过，反观前後，无疑他已安然度过。 　　放眼过去，立足当下，何敬麟先生态度已日趋沉着，“既是做投资的，便难保变化，波动最难控制，唯有小心为上。现在经济也不差，但亦??能盲目乐观，也是如履薄冰的一年。”不论外界如何“刮风下雨”，他一直在尝试，始终在开拓。 　　 　　立足“凯澳” 积极开拓业务 　　 　　因为善於“平衡”，懂得“收放”，何敬麟先生的生活呈现主次之分。他坦言，最近一年将调整方向，再理思路。现正忙於凯澳策略投资有限公司的相关项目。 　　何敬麟先生旗下的凯澳策略投资有限公司主理两大业务，一为配餐服务，一为教育培训。还须一提的是，前者並非该司“全权所有”。据了解，新澳餐饮业投资有限公司、香港好运来鲜果有限公司亦有份参与，母公司新加坡新翔集团才是最大股东，大家合资成立了康得福食品澳门股份有限公司，为配餐服务协作分工。 　　是项服务的主要客户为澳门酒店和狱所的员工餐厅，另外，针对会展等大型活动亦有心供应，约已持续3年之久。目前，在工厂大厦设有一千六百平米的厂房，以回馈市场需求。有媒体报道，2012年2月，“康得福”还曾荣获英国认证公司BSI颁发的HACCP“危害分析重点控制系统”认证，成功推出“食+”品牌。 　　何敬麟先生正是这家“康得福”的主席，据他推测，这段时间，股权可能会发生变化。所以保守起见，他同时也在对“凯澳”的另一业务——教育培训加大力度，逐步把核心力量投向珠海。“珠海有两个项目正在进行，一为网上英文一对一辅导，主要针对珠海大学学生；二为岗前培训，主要服务於酒店管理人才，教授服务、礼仪、心态等软硬件的培养。後者正在改进当中，北京师范大学珠海分校已发出合作意向。” 　　众所周知，澳门人力资源紧张，但酒店卻接连开张，遊客也是与日俱增，两相对照，供需矛盾紧张。大学生虽知识与能力具备，但书本、课堂毕竟与实践、社会相差甚远，如何过度，是摆在毕业学生和用人单位面前的首要难题。何敬麟先生的举措无疑为此搭建了一座输送人才的桥樑。 　　经过紧锣密鼓的筹备，双方一教一学的“呼应”，已有一批人才自此毕业，在澳门实习、工作，获得不错反响，令何敬麟先生很是欣慰。他说，“一般酒店多希望受聘之人第一天上班就可投入工作，但往往事与愿违。我们的目标就是培养他们需要的人才，並将此业务发扬光大。” 　　虽然还不算太稳健，但何敬麟先生的士气告诉人们，“前途依然宽广。” 　　 　　善心服务 友赠“社团王”美称 　　 　　何敬麟先生待人十分和善，总是笑脸盈盈，给访者感觉礼貌而谦虚。由於他热心服务社会，参加了许多公益组织，友赠“社团王”的美称。但在他本人看来，这里头多少有些玩笑的成分，“部分社团虽然挂名，但参与不多。而且並非人所想象，需要雄厚的财力才可进入。部分社团无需会费，只要你有一颗服务诚心，一样可以参加。”言语之间，实诚品质毕现。 　　不论如何，你总能在各式活动的会场上看见他活跃