农发行荆州市分行打造太阳村幸福样本.docVIP

农发行荆州市分行打造太阳村幸福样本 　　在荆州市荆州区川店镇的东南部，有个太阳村。这是一个有着上百年历史的村落，“靠天吃饭，赖地穿衣”曾是村子的真实写照。五年前，太阳村集体负债近200万元，农民人均年收入只有3800元。 　　如今，这里拥有13万套的富阳种鸡场，年出笼1200万只的肉鸡生产基地，被形象地称为“专业养鸡第一村”。依托集团化管理优势，全村种养殖业向规模化、产业化方向发展，产业链延伸到全国近10个省市。目前，太阳村集体资产总额超过2亿元，年均集体收入近千万元，村民人均年纯收入近3万元。 　　是什么让这个普通乡村在短短几年内发生逆转？村支部书记张元全朴实的话一语中的，“不等不靠不要，依托自身优势，发展特色经济，实现共同富裕”。与其他依靠村民集资办厂的集体经济模式不同，太阳村借着中国农业发展银行的贷款支持，实现了从“徒步”到“腾飞”的跨越。 　　“这是农发行荆州市分行向村级集体经济组织投放的第一笔贷款，这也是我们的一次大胆尝试，农发行作为一家政策性银行，服务新农村的服务理念在太阳村真正找到了落脚地。今后农发行将不断拓宽支农贷款领域，让更多村民成为金融政策的直接受益者。”农发行荆州市分行营业部负责人表示。 　　一个产业托起一方经济 　　幸福的定义是什么？人人都有不同的观点。在太阳村六组村民郭昌茂看来，从贫穷奔向小康就是幸福。“自从加入富阳集团，我的承包地有固定出让收入，上班有工资，年纯收入4万块！” 　　郭昌茂告诉记者，要是没有富阳集团，全家4个劳动力也就10亩田的种植收入，每年大约2万元，只能勉强过个温饱日子。 　　“2009年，我将10亩土地全部入股，全家人进厂上班所得工资加上年终分红，年纯收入达8万元，是入股前的3倍多。年终时，每户还能得到120斤大米、5斤油、5斤鱼、5斤猪肉，”郭昌茂说，“特别是有了农发行的贷款支持后，富阳越做越大，我们的日子也越来越好。” 　　2007年，太阳村开始试行土地流转。农户将土地出租给村集体，在不改变土地性质和所有权的前提下，让单个农户联成一体，由村集体“打包”经营，效益和抗风险能力大增???村里成立种养殖、销售合作社，农民以土地作为股本入股，建起饲料厂、粮食加工厂、养猪场、养鸡场、肉鸡分割厂。 　　2010年底，太阳村组建富阳农业科技有限公司，下设富阳米业、富阳生物科技、富阳食品厂等12家企业，实行集团化统一管理生物科技、种禽、孵化、养殖、屠宰、饲料加工，形成了种养、加工、销售一条龙产业链。 　　2011年初，农发行荆州市分行营业部投放贷款500万元，支持富阳集团农业产业化发展。有了农发行的贷款支撑，加上村民们的努力，富阳集团的发展步入了快车道。2011年，富阳集团实现年创利税500万元，解决就业劳动力1400人，带动农户500户增收1500万元。 　　资金链告急，何处“输血” 　　2012年11月2日，第九届中国（武汉）农业博览会开幕。富阳米业生产的“太阳宫”御米、“富阳泰香王”两个大米品牌参展，现场销售和签约订单均取得了不错的业绩。然而，2010年秋季，富阳米业却面临着资金链告急的压力。 　　张元全至今仍记得，2010年是个好年景，农民的稻谷收成也很好，可好收成却让合作社犯了难。合作社要按照合同约定价格收购农民种植的稻谷，可短时间内所需的收购资金太大，何处“找钱”？ 　　张元全向几家商业银行申请贷款，可都无果而终。他得到的答复是，合作社不具备贷款资格，且农村集体土地不能作为抵押物，无法进行贷款。 　　失落的张元全找到了农发行荆州市分行，详诉了合作社的情况和难题。很快，农发行荆州市分行领导带领相关业务部门及市分行营业部负责人一起来到太阳村进行实地调研。调研的结果表明，太阳村虽然是个村级合作社，但依托自身资源优势，形成了独有的经济模式，“公司+基地+农户”的经营模式，使得农户种养殖的积极性高涨，具有良好的发展潜质。据此，农发行领导决定与太阳村合作，解其燃眉之急。 　　妙手破“瓶颈” 　　作为一家政策性银行，农发行荆州市分行为荆州各类农产品生产、收购、储备、加工、流转体系建设和农业农村基础设施建设做出了积极的贡献。近三年来，累计投放产业化龙头企业贷款95亿元，支持农业产业化龙头企业78家，逐步形成了包括粮食初加工、粮油精深加工、棉花收购、棉纺、水产、林业、畜禽、酿酒等行业在内的全方位、多层次支持农业产业化的格局。 　　不过，这些企业都拥有独立的法人资格，这是农村集体经济组织所不具备的。“扶持农村集体经济，最接地气，因为农民是实实在在的受益者。”荆州市分行营业部负责人说，这想法虽好，但实施起来瓶颈不少，首当其冲的就是无抵押资产。 　　为此，农发行荆州分行按照太阳村的实际，制定了一套方案。首先，帮助组建富阳农业科技有限公司，将原有的企业、合作社纳入