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做好国有企业女工工作思考 　　随着社会的发展和时代的进步，在国有企业中，女职工的“半边天”作用越来越明显地体现出来，成为企业发展和社会主义现代化建设中的重要力量。国有企业的女工工作是企业联系广大女职工的桥梁和纽带。女职工委员会担负着组织女职工积极为企业发展做贡献的根本任务，承担着维护女职工合法权益和特殊利益的基本职责。做好新时期国有企业的女工工作，不仅关系到广大女职工的切身利益，更关系到企业改革发展稳定的大局。 　　一、企业女工工作的现状 　　新事业公司是本钢集团控股的全资子公司。主要负责为本钢主体厂服务的厂区食堂、浴池、休息室等后勤保障工作；幼儿园、职工宿舍、疗养院、宾馆等服务机构；以及为企业提供防暑降温饮品的汽水厂等。现有在岗职工1250人，其中女职工787人，占职工总数的63%。在这样一个女职工占大多数的后勤服务企业，做好女工工作显得更加重要。 　　近年来，新事业公司女职工委员会在公司党委、行政和公司工会的领导下，紧密围绕企业改革发展和稳定工作实际，以发挥女职工的主力军作用为重点，积极开展适合企业特点的各项工作，取得了一定成效。一是以“巾帼建功立业”为主题，在女职工中开展了“满意工程”和“优质服务”竞赛活动。提升服务工作质量，树立良好的企业形象。二是积极发挥女职工先进典型的示范作用，选树和表彰女职工先进典型，广泛宣传她们的先进事迹，为女职工树立了学习的榜样。三是努力提高女职工整体素质，积极开展岗位练兵和技术比武活动，促进女职工技术水平和工作能力的不断提高。四是关注困难女工群体，维护和保障女职工的合法权益。督促有关部门为女职工配发必要的劳动保护用品，对特殊困难的女职工及时救助和重点帮扶，保证了女职工队伍的和谐稳定。五是全面加强女职工委员会的自身建设，健全完善了各级女工组织机构，定期组织学习培训，提高了女工干部的政治业务素质和履行职责的能力，为企业全面完成生产经营服务工作目标做出了贡献。 　　二、当前女工工作存在的问题 　　虽然女职工委员会做了大量积极有效的工作，但按照企业发展的需要和广大女职工的期望仍存在一定的问题，主要表现在： 　　（一）女职工队伍整体素质不高，难以适应企业快速发展的需要。新事业公司属于后勤服务型企业，女职工大部分为上世纪七、八十年代从农村或学校直接进入企业，除幼教系统和疗养院部分人有技术职称外，绝大部分人为初中文化程度。同时职工队伍年龄普遍偏大，一些技术性较强的关键岗位面临后继无人的局面。 　　（二）女职工普遍存在满足现状的心理，缺乏自信心和上进心。女职工除了要做好本职工作外，更多的还要当好贤妻良母，操持家庭的一日三餐，考虑生活中的柴、米、油、盐，承担全家的缝补浆洗等，因此，在工作中仅满足于完成自己的本职工作，很少考虑企业的发展和个人的成长进步。 　　（三）女职工生理上的特点，增加了做好工作的难度。一般情况下，女职工参加工作不久就要结婚，妊娠期的不良反映众所周知。孩子出生后要哺乳及照顾子女。而当子女长大成人后，女职工基本已年过四十，轻重不同的更年期症状会在女职工身上反映出来。这些生理上的问题给女职工工作设置了障碍。 　　（四）女工干部队伍素质偏低，且全部为兼职。全公司现有女工干部28名，这些同志的基本素质虽然好于女职工队伍的整体素质，但仍远不适应当前女工工作的需要。由于缺少系统的学习和培训，使她们在政策的理解和工作的方式方法上都存在一定的差距。加之女工干部全部为兼职，因此没有更多的时间和精力做好女工工作。 　　（五）女职工委员会创新能力不足，尚不适应新形势下女工工作的要求。由于企业经营服务工作任务较为繁重，加之机构调整，人员变动频繁，使女职工委员会的凝聚力和吸引力受到影响。女工干部工作经验不足，创新能力不强。 　　三、应采取的对策 　　（一）争取各级组织的积极支持，把女工工作摆上企业的重要议事日程。女职工委员会要经常向企业党委、行政、工会领导同志汇报工作，反映广大女职工最关心的难点、热点问题，提出切实可行的意见和建议。要积极参与企业重大问题的讨论和企业改革、重要企业管理制度的制定，如企业改制重组方案、经济责任制考核方案、奖金分配方案、集体合同的制定和修改等，维护女职工的合法权益。同时，要加强与各职能部门的沟通和协调，如女职工岗位变动、发展女党员、选举女职工代表等。 　　（二）加强学习和培训，努力提高女职工队伍的整体素质。要结合企业实际和女职工自身特点，适时举办各种培训班，加强法律法规、企业管理、婚姻家庭、心理健康等方面的教育。要积极鼓励和支持女职工自学成才，并从工作和时间上创造条件，对自学获大专以上文凭者应给予必要的精神和物资奖励。要积极开展各种形式的劳动竞赛和技术比武活动。如新事业公司近年来在医护人员中开展了护理大赛；在幼教系统开展了幼儿教师技能比赛；在餐饮系统开展了烹调师、面点师技术比武等，并对