公 程 创 优 工 作 管 理 办 法7.docVIP

广 西 送 变 电 建 设 公 司 工 程 创 优 工 作 管 理 办 法 1 目的 为规范本公司优质工程的创建、申报工作，提高电网工程建设的管理水平和工程建设质量，特制定本办法。 2 范围 本办法对创优工程的前期策划、施工过程、竣工投产、申报等具体步骤进行安排，以适应优质工程的申报条件及评审要求。达标投产是优质工程的基础，质量高于达标投产要求的才申报优质工程。达标投产管理办法另行文规定，本办法只确定其奖励事宜。 3 引用文件 所有的文件都会被修订，使用本办法的各方应探讨使用下列文件的必威体育精装版有效版本。 该管理办法参考下列文件编制： 中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法 国家优质工程审定与管理办法 电力建设优质工程评选办法（2003年版） 电网建设优质工程评选管理办法 广西壮族自治区优质工程评选与管理办法 4 职责 4.1 公司总工程师负责主持工程创优的全面工作。 4.2 各专业副总负责本专业创优的重大技术项目指导工作。 4.3 工程技术部负责创优工程的前期策划、施工过程的协调和技术指导、组织竣工验收等工作，协助企业管理部进行申报材料的整理，提供有关技术指标及用户回访后的意见。 4.4 企业管理部负责对工程创优过程进行指导、监督及对外申报工作（申报材料的整理及对外的联系）的综合管理工作。 4.5 政治工作部负责照片（反转片）、摄像等声像资料的综合管理工作。 4.6 市场开发部负责提供工程立项证明文件及工程投资规模指标。 4.7 财务部负责提供工程竣工决算值及工程成本、利税等内部经济效益指标。 4.8 经理工作部参与工程档案检查、指导工作。 4.9 各施工单位按照工程的策划文件进行施工，做好各质保资料、技术资料、声像资料的收集、整理、归档工作，负责各工程申报表的填写，挖掘工程独特之处。 5 创优工程的前期策划 5.1 每年第一季度由总工程师组织各专业副总工程师、工程技术部、企业管理部、政治工作部、市场开发部等相关部门评审，根据所承建工程的投资规模、电压等级确定工程的创优级别。 5.2 确定创优级别的工程要求形成创优策划文件。工程具体的创优策划可在施工组织设计中编制，也可形成本工程创优策划专项文件。各施工单位（项目部）的工程创优策划文件必须包括工程的创优目标、支持该目标的各具体措施，根据多年来的经验确定能实现的高于规程规范要求的质量指标（其余指标均要满足规程规范的要求），打造工程的闪光点。 5.3 声像资料的取证工作要做好安排，可参照附件1的取证安排，但不限于此。各创优工程的声像取证工作要求确定责任人，对应拍摄的场景进行安排。声像取证负责人应熟悉本专业的工作，并经过相应的摄影培训。工程开工前将负责人名单报送政治工作部。 6 施工过程创优控制 6.1 施工过程中，各施工单位（项目部）要熟悉工程创优策划文件，对工程质量、安全、工期、成本负责。期间应建立信息传递渠道，与各有关职能部室沟通，以便相关职能部门及时到现场检查和指导工作。项目部及时整理技术记录等资料，并保存相关的资料和记录，要求记录与施工进度同步。 6.2 工程要积极采用新技术，根据设计指定的新材料、新设备研制出新工艺，工程技术部及专业副总工程师对工艺文件进行编写或审核，实施过程到现场指导，确保“四新”项目的成功运用。项目部要及时总结“四新”成果。 6.3 安全监察部对工程的安全管理工作进行监督检查，确保工程不发生任何安全事故，以实现工程的安全目标。 6.4 施工单位（项目部）根据工程的实际进度进行声像资料的取证工作，并做好声像资料的收集和保管。政治工作部不定期进行拍摄技术指导和声像资料的检查。 6.5 声像资料的拍摄要求 6.5.1 照片和录像要体现整个施工全过程，从工程开工到投产运行，按时间顺序依次排列。 6.5.2 选取的照片要求画面清晰，施工过程的照片要反映文明施工的场景，禁止出现违章画面。对工程的特点、亮点、闪光点要重点拍摄，要有局部特写镜头，以便体现质量精良的工程细部。照片和底片编号一致装册保存，标明相片的主题，并附上工程名称、时间、地点、人物、背景、摄影负责人等文字说明。 6.5.3 声像资料必须与施工同步，不应采用其它工程的照片替代。 6.5.4 对于重要的会议也要求适当的拍摄录像画面，如开工典礼、图纸会审、工程协调会议、启动验收委员会议等，拍摄的画面一定要有会议横幅。 7 工程竣工后的安排 7.1 施工单位（项目部）在工程移交后将技术资料移交工程技术部，声像资料经政治工作部把关后再直接移交档案室。竣工资料的真实、完整、齐全由各项目总工和工程技术部专职工程师负责把关。 7.2 分公司（项目部）在工程投产后1个月内提交技术总结给工程技术部，重点总结工程所采取的管理措施