企业管理学-课件-ch01企业和管理.pptVIP

第三节 企业管理理论的演变与发展 行为科学理论改变了人们对管理的思考方法，它把人看作是宝贵的资源，研究如何处理好人与人之间的关系、激励人的主动性和积极性，以提高工作效率。 局限性: ①过分强调非正式组织的作用 ②过多强调感情的作用 ③过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、标准的影响 ④由于个人行为的复杂性，使得对行为进行准确的分析和预测非常困难 第三节 企业管理理论的演变与发展 四、现代管理理论 “ 管理理论丛林” （一）系统学派 系统理论认为组织是一个系统，是由相互依存的众多因素所组成的，局部最优并不等于整体最优。同时组织是一个开放系统，和周围环境相互影响、相互作用。 第三节 企业管理理论的演变与发展 （二）决策理论学派 该学派主要理论： （1）管理的中心问题就是决策 （2）“决策”的任务是渗透在组织中的 （3）决策时为了达到某一目标从若干可行方案中选定优化方案的过程 （4）决策标准应以“满意标准”代替“最有标准” （5）决策可分为程序化决策和非程序化决策两类 第三节 企业管理理论的演变与发展 （三）经验主义学派 强调研究企业管理要从企业管理的实际经验出发，而不能从一般原则出发，即研究管理中的成功经验与失败教训，以解决企业中存在的实际问题。 （四）权变理论学派 该学派认为企业管理没有一成不变的模式，要根据企业所处的内外环境条件而随机应变。 第三节 企业管理理论的演变与发展 （五）管理科学学派 该学派的主要思想是决策力求减少个人艺术成分，将定量方法运用于管理学科的研究，用程序和数学模型增加决策的科学性，广泛使用计算机作为辅助管理手段。 （六）企业文化学派 该学派认为文化是企业成功主要因素。企业文化包括了企业环境、价值、企业中的英雄、礼仪和文化网络五大要素，其核心是组织成员的共同价值观。 第三节 企业管理理论的演变与发展 五、企业管理理论的发展趋势 （一）企业管理新理论 企业再造：核心是突破传统分工理论，强调一种流程思想。 学习型组织：是指通过培养整个组织的学习氛围，充分发挥员工耳钉创造性思维能力从而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。 虚拟企业：是指两个以上独立的实体，为了迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。 第三节 企业管理理论的演变与发展 （二）管理新趋势 1.信息网络化 2.加强知识管理 3.网络化组织 第四节 我国企业的管理实践 一、我国古代的管理思想 二、我国企业管理的发展历程 三、企业的成立和解散 本章小结 概念 企业 特征 形成与演变 分类 管理与企业管理 管理的概念、特征、性质、职能 企业管理的概念、基本特征 经验管理阶段 企业管理理论的演变与发展 科学管理理论：泰罗，法约尔 行为科学理论：梅奥 现代管理理论：管理的理论丛林 企业管理理论的发展趋势 我国企业的管理实践 知识链接： 1．孙耀君．西方管理学名著．南昌：江西人民出版社，1998 2．郭咸纲．西方管理思想史．世界图书出版公司，2010 3．中华人民共和国公司法 4．国务院国有资产监督管理委员会，统计上大中小型企业划分办法（暂行），2003 思考题与案例分析 思考题： 1．商店、饭店、学校、医院哪些是企业？为什么？ 2．把工人定义为“经济人”在目前的环境中是否正确？ 3．请举例说明权变理论在企业管理实践中的具体应用。 4．举例说明信息技术的发展对企业管理的影响。 5．未来的企业将会是什么样的？ 企业管理学 教 师： 联系方式： 为什么要学习企业管理学？ 随着社会的发展，专业化分工更加精细，社会化大生产日益复杂，日新月异的社会需要更加科学的管理，企业管理的理论和方法不断发展，因此，学习、研究企业管理学非常必要