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浅谈建设工程造价管理问题及对策 　　摘要：随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。工程造价管理一直是广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。一个全面的、准确的、实事求是的工程造价管理，将直接体现企业的经济效益，而工程造价管理中存在的问题亦日益凸显。本文将通过对管理的基本内容及工程造价管理存在的问题进行分析，并加强建设工程造价管理的对策。 　　关键词：建设工程工程造价管理问题对策 　　Abstract: along with our country economy development and raising the level of the complexity of the economic structure, the internal disadvantages planned economy gradually exposed. Project cost management has been the building workers concern and the core content of the work. A comprehensive and accurate, seeking truth from facts, the construction cost management, will directly reflect the economic benefit of enterprise, and the construction cost management of the existing problem also increasingly prominent. This paper will be through the management of the basic content and engineering cost management and the analysis of existing problems, and strengthen the construction project cost management countermeasures. 　　Keywords: construction engineering project cost management countermeasures 　　 　　 　　中图分类号： TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1 工程造价管理的基本内容 　　工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理，强化工程造价的约束机制，规范价格行为，维护各方经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。 　　工程造价管理的工作具体体现在：可行性研究阶段对建设方案的认真筛选，选出优质的建设方案，并进行投资估算的编制，全面考虑风险，打足投资；从优选择建设项目的承建单位、咨询（监理）单位、设计单位，搞好响应的招标工作；合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻国家的建设方针；按估算对初步设计推行量财设计，积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，打足投资。对设备、主材进行择优采购，择优选定建筑安装施工单位、调试单位，抓好相应的招投标工作；认真控制施工图设计，推行“限额设计???；协调好与各有关方面的关系，合理处理配套工作（包括征地、拆迁、城建等）中的经济关系；严格按概算对造价实行静态控制、动态管理。用好、管好建设资金，保证资金合理、有效的使用，减少资金利息支出和损失；严格合同管理，作好工程索赔价款结算；强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理工作的主体地位，在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制；社会咨询（监理）机构要为项目法人积极开展工程造价提供全过程、全方位的咨询服务，遵守职业道德，确保服务质量；各造价管理部门要强化服务意识，强化基础工作（定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料）的建设，为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据；各单位、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作，促进人员素质和工作水平的提高。 　　2 工程造价管理存在的问题 　　2.1工程造价管理体制不健全，存在多头管理 　　就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，相关主管部门难以仲裁。 　　2.2计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展 　　当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价