第二步—为自己建立一个好的企业构思PPT.pptVIP

* * * * * * SYB创业培训 * 挖掘构思的实例 《慢邮服务》 《“拼车顾问”的美好“钱”程》 《小女子“收藏记忆”喜赚钱》 《小儿郎理发中心》 在原有的产业链上延伸 变现型创业者 判断企业构思在当地是否存在发展机会 确定是否有能力和资源利用这些机会 依据能力和兴趣决定开办什么类型的企业。 异地模仿、特色经营 产品的垄断——速食面包碗 人才的垄断——李拐子正骨 资源的垄断——小肥羊、迁西板栗 服务特色——老北京炸酱面 * SYB创业培训 * 五花八门创业小项目 经营书吧 古旧书、报店 制作特别贺年卡 学生用书资料交易中心 经营稿件 收易拉罐改卖铝合金 创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所 做代理家长 办一家弱智儿童幼儿园 举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务 靓汤专卖店 野菜加工厂 开办出国人员服务部 种植草皮挣钱 开一个军事迷酒吧 制作宠物用品销售 制造多种电脑网络“资料库” 开设一家开心物品交易中心 * SYB创业培训 * 成人玩具店 丧事服务 保姆公寓 开家素菜馆 生产玉米面条 开家香味店 花土经营店 保健用花卉盆景店 婴儿洗浴按摩店 开家珍禽标本工艺品店 儿童玩具租赁店 粗粮小餐馆 开一家藏式精品屋 开间个性名片吧 开家漫画便利屋 办个擦地拖鞋厂 开一个攀岩俱乐部 开办一家蔬菜解毒中心 形象包装设计中心 * SYB创业培训 * 寻找项目的规律 长期留心，偶尔得之。 机会是给有准备的人，生意是在做中找，找中做的。在层层铺垫中走向成熟。 谨防项目陷阱： 假回收、假价格、假技术、假项目 * SYB创业培训 * 发现周围的市场机会 阅读理解创业故事（五） 《抓住市场机会》 黄亮和李燕他们发现了两个商机： 朱砂泥工艺品很受游客欢迎。 城里人用带有乡土气息的工艺品装饰住房和办公室 采取了五个措施利用这些商机： 一是以销定产，避免积压； 二是即做旅游纪念品又做工艺品； 三是逐步扩大销售渠道； 四是做特色产品； 五是靠产品的文化品味卖个好价钱，不和低档产品打价格战 * SYB创业培训 * 练习9 在社区里寻找你的创业机会 1、每人找出三个市场机会； 2、分组讨论,作出答案，派代表说明。 你能抓住市场机会吗？ * SYB创业培训 * 小 结 小企业创办原则： 志向大、计算精、 规模小、起步稳。 如何挖掘好的企业构思； 寻找企业机会——问题就是机会； 善于发现商机。 教学目标 了解什么是SWOT分析法 如何使用SWOT分析法分析企业构思 将SWOT分析法应用到实际当中 一、什么是SWOT分析法 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要因素既：优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。  运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。  二、SWOT分析法的四个方面 Strength——优势 Weakness——劣势 Opportunity——机会 Threat——威胁 内部因素改变可以 外部环境不能改变 优势： 企业的长处，自身的优点 如：你的产品比竞争对手的好 劣势： 企业的弱点，自身的弱点 如：你没有足够的资金按自己的愿望做广告机会 机会： 是周边地区存在的对企业有利的事情 如：附近没有和你类似的店 威胁： 是周边地区存在的对企业不利的事情 如：你不知道你的产品还能流行多久 优势劣势 机会威胁 优势劣势 机会威胁 优势劣势 机会威胁 优势劣势 机会威胁 3）确定想法类型 S W O T 最佳企业想法 需要调整想法 需要