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汤普森 雅虎救命稻草 　　 　　此番汤普森上任，首先宣称自己不计划将公司私有化，并称将带领雅虎重返创新的前沿。但多方业内人士及投资者并不看好雅虎新CEO的前景。新官上任后，常常有个老生常谈的话题需要去谈论，那便是，汤普森将如何胜任CEO这个职务，能否重整旗鼓、从逆境中挽救雅虎，给董事会以及股东一个交代。 　　底牌：技术派东山再起 　　据国外媒体报道，多名分析人士近日表示，虽然PayPal总裁斯科特?汤普森看上去并不是雅虎新CEO的合适人选，但他上任后，将有利于雅虎重新专注于技术开发和市场运营。分析人士还表示，汤普森的新举措是否有效，将在今后数周或数月内显现出来。 　　美国投资公司Wedbush分析师吉尔?卢里亚(Gil Luria)认为，汤普森有着丰富的技术和运营经验，曾将PayPal打造成大型网络支付服务商，他担任雅虎新CEO后，无疑将有利于雅虎再次抓住互联网产业的发展新机遇。卢里亚说：“汤普森刚刚接手Paypal业务时，该部门当时看上去更像是一家小型科技创业公司。” 　　如今雅虎也需要像PayPal业务那样实现高速增长，从而摆脱该公司目前面临的财务困境。过去数年中，雅虎的网络广告业务已不敌谷歌和Facebook。过去三年中，雅虎股价多数时间在20美元以下，同期谷歌股价累计涨幅则高达49%。由此可见，汤普森肩上的担子并不轻松：在前任已失败的基础上，如何使雅虎这家互联网先锋“东山再起”。 　　汤普森也是雅虎不到五年内的第四任CEO。巴茨上任的时间是2009年1月，她的前任为雅虎联合创始人杨致远。在杨致远担任雅虎CEO期间，曾拒绝了微软以475亿美元收购雅虎的请求，该价格为雅虎当前市值的两倍多。杨致远的前任为特里?塞梅尔(Terry Semel)。 　　汤普森曾担任PayPal首席技术官(CTO)，2008年被任命为PayPal总裁。在加盟PayPal之前，汤普森曾在信用卡服务商维萨(Visa)工作，并负责维萨全球支付系统的技术开发和维护。 　　全球知名金融机构BGC Partners分析师科林?吉利斯(Colin Gillis)将汤普森称为“技术专家”，并认为汤普森在运营PayPal过程中积累了丰富经验。一些分析师曾表示，汤普森缺乏媒体和业务重组的经验，因此并不是雅虎新CEO的合适人选。吉利斯对此表示：“汤普森肯定有机会证实自己实力如何。” 　　在雅虎前任CEO中，巴茨来自Autodesk软件公司，塞梅尔来自华纳兄弟，都与互联网产业无关。而汤普森不但是技术专家，而且有着互联网从业背景，因此对于雅虎各项业务将有着更为清醒的认识，至少汤普森的举措将与前任有所不同。 　　Baird Equity的塞巴斯蒂安说：“如果你希望了解什么才是互联网公司取得成功的关键因素，那么技术积累就非常重要。”塞巴斯蒂安指出，如果比较谷歌与雅虎的不同，谷歌一直专注于技术开发，而雅虎最初具有媒体公司的元素，“对于那些更注重营销的公司而言，他们适应技术发展潮流的步伐不会很快。互联网产业的竞争可谓瞬息万变，如果你有着较为厚重的技术积累，则取得成功的几率将更大”。 　　一些批评人士此前认为，雅虎没能及时调整市场战略，以适应网民活动的转型。虽然雅虎邮箱、新闻、体育、财经和娱乐等内容仍受到网民欢迎，但与以前相比，网民在雅虎网站的停留时间已有所缩短。在社交网络领域，雅虎没有任何可以同Facebook及谷歌Google+相抗衡的服务。此前雅虎社交网络服务的基本思路是：将雅虎各项服务与Facebook连接在一起，而不开通自家社交网络。 　　分析人士指出，汤普森的管理风格将与巴茨有很大不同。巴茨将自己描述为“心直口快”，并以特立独行、出口成“脏”知名。而汤普森则较为“温和”，更愿意听取其他高管的意见后再做出决定。塞巴斯蒂安说：“PayPal员工对汤普森颇有好感。从这个角度上讲，雅虎需要汤普森这样的新CEO。” 　　猜测：新官上任三把火 　　雅虎董事长罗伊?博斯托克(Roy Bostock)在声明 中称，汤普森对在线业务的深入理解以及他建立团队和运营的能力将恢复雅虎发展核心业务所需要的活力、重点和势头，并且为雅虎股东提供增加的价值。遴选委员会和整个董事会的结论是，汤普森是把雅虎核心业务恢复到强劲增长和行业领先的创新轨道上来的合适的领导者。 　　汤普森表示，雅虎是一个行业偶像并且拥有牢固的基础。他说：“速度是重要的。但是，我们将恰当地实现紧迫性与深思熟虑的平衡，以便应对前面的机会和竞争的挑战。我要尽快开始工作，不能再等了。” 　　然而，雅虎的挑战是复杂的。汤普森的前任也曾对雅虎说过类似的话。汤普森必须使雅虎具有相关性，发展雅虎并且定义雅虎公司的性质。汤普森最大的挑战也许是定义雅虎。管理层难以回答的问题是：雅虎到底代表什么意思？ 　　《福布斯