第七章 员工福利概论PPT.ppt

第七章 员工福利管理;开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略;开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略;开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略;开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略;第一节员工福利概论;员工福利特征;员工福利的影响;员工福利方面存在的问题;员工福利的发展趋势;第二节员工福利的种类;员工福利的种类;员工福利：法定保险;员工福利：法定假期;员工福利：住房公积金;员工福利：企业补充保险;员工福利：员工服务福利;;;福利项目优先考虑顺序;弹性福利计划—内涵;弹性福利计划—实施方式;;; 1.购买力确定机制（通过资历审查、绩效考核等手段，确定一定的标准，评出员工的购买点数） 2.福利物品定价机制（根据物品的现实价格，再折算出相应的点数，通常规定一个点数对应一元钱) 3.配置机制 （如何处理员工购买力不足和员工储蓄） 4.约束协调机制; 1.确定可以点数化的福利项目类型 2.展开福利调查，了解员工福利需求 3.企业对员工福利需求的审核确认 4.福利项目定价 某福利项目的点数价格=该福利项目的市场价格÷公司福利点数的单价;;;;;; 1.优点 有效满足员工的需求，增进员工对福利制度的了解，有效控制福利成本，减轻福利规划人员的心理负担，在经费不充裕的状况下，公司仍能提供额外或新的福利项目以及提升企业形象和竞争力等。 2.不足 员工选择不当或过当，存在一定的逆向选择，管理成本增加以及福利成本效能降低等。 ;第三节员工福利的规划与管理;提供什么样的福利;为谁提供福利福利;福利管理—处理福利申请;福利管理—福利沟通;福利管理—福利监控