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浅谈财务管理基本目标 　　中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1009-4202（2012）01-235-01 　　财务管理是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动。企业是营利性组织，营利性组织即以获取利润为目的的组织，利润的获取又是以生存、发展为前提的。因此，企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。这些目标对财务管理提出保持企业生存的偿债能力、筹集企业发展所需要的资金和有效使用资金使企业获利的要求，这些要求决定了财务管理的目标，财务管理的目标从属于企业的目标。 　　一、企业财务管理目标的种类和特点 　　随着我国经济体制改革的不断变化，对企业财务管理体制的发展和完善有了新的要求，常见的财务管理目标有： 　　（一）利润最大化目标 　　利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。 　　利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题： 　　（1）利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值； 　　（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； 　　（3）没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险； 　　（4）片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。 　　（二）股东财富最大化 　　股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。在上市公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 　　以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是： 　　（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。 　　（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。 　　（3）它强调更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。 　　（三）企业价值最大化目标 　　企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 　　企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要表现在： 　　（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险； 　　（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求； 　　（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； 　　（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。 　　（四）相关者利益最大化 　　相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。 　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点： 　　（1）有利于企业长期稳定发展。 　　（2）体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 　　（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益。 　　（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。 　　二、什么样的目标才更符合我国当前的经济发展状况呢？ 　　在社会主义市场经济中，企业为了实现生存、发展和获利的目标，必然要求其财务管理完成筹措资金、有效使用资金之重任。企业的所有者为了实现资本的保值与增值的目的，必然要求企业提高资金使用率，维护其合法权益。企业的债权人为了到期收回本金，并获得利息收入，必然要求企业提高资金的使用效率和流动性，维护其合法权益。社会管理者为了建立一个规范、公平的企业理财环境，防止违规行为的发生，必然要求企业贯彻执行国家有关经济法规，履行其监督职能，维护社会公众利益。 　　笔者认为，应选取企业价值最大化目标比较适应当今社会发展变化的，所谓企业价值最大化的基本思想是将企业长期稳定发展放在首位和强调在企业价值增长中满足各方利益关系。通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，即保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。该目标充分考虑了时间、风险、收益等因素对于企业未来的现金流入的影响，是一个比较综合性的指标。 　　1．投资者建立企业的重要目的，是创造尽可能多的财富。财富，首先表现为企业的价值。企业价值，是指企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，反映了企业潜在的或者预期的获利能力和成长能力。未来现金流量的现值这个概念，包含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素 　　2．确定企业价值最大化目标，要考虑债权人、职工、客户、供应商、政府等相关利益群体的利益。忽视了任何一方