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新能源可否成为赚钱买卖 　　政府要在经济上对新能源企业给予足够的补贴，让新能源这个新兵尽快跨过产业化门槛，别到头来又被外国人拿走了大头。 　　从媒体的报道来看，《中国新能源振兴产业规划》已经提上日程，只待国务院批准，可以说是呼之欲出。以资本市场的观点，一个产业振兴规划的出台，就意味着与之相关的上市公司起码可以作为炒作的目标，所以，首先闻风而动的就是券商。 　　以《新能源振兴规划》的内容，以国家能源局官员、业内专家的说法，目前最具“振兴”资格的，是风力发电、太阳能(光伏)发电两大产业。券商据此统计，目前中国A股市场上涉及风力(风能)发电产业的上市公司有9家，包括风电设备制造7家、风力发电两家；涉及太阳能(光伏)发电产业的上市公司12家，均主要参与太阳能发电材料、备件的研发、生产。 　　对于会踩住题材炒作的机构、散户来说，“新能源”这个概念，确实可能成为一个赚钱的买卖，然而，对于已经涉足其间的企业来说，讲赚钱，或者说赚比较多的钱，可能目标还比较模糊。 　　 　　大方向是对的，市场是广阔的 　　 　　采用矿物燃料以外的能源，作为人类生活、生产所必须的动力、照明、加热、制冷等等方面的基础资源，并不是一个久远的设想，而是迫在眉睫的需求。替代能源计划，在西方发达国家已经经过数十年的努力，逐渐成为趋势。中国作为世界上人口最多的国家，随着经济发展的进程和生活水平的提高，对能源的需求正在以惊，人的速度和烈度进发。中国已经成为继美国之后，第二大石油消耗国，还是第一大煤炭瓷源消耗国。试想，如果中国的国民收入达到中等发达国家的水平之后，能源消耗的水平，更是无可限量。但是，矿物资源是不可再生的，用一点就少一点，你想多用一点，别人就担心自己少了一点，就会上升到资源战略、国家战略的博弈。从历史和现实的高度与深度，发展中国的新能源产业，应该比别的国家更为迫切，政府已经抓住了这个大方向。 　　对企业来说，在能源紧张、能源枯竭的前景下看到新能源市场机会的企业，是有远见的企业，从客观上也符合社会发展的伦理，更符合国家的整体利益。然而，以经济学的观点，排除道德价值判断，追求的是利益最大化。基本不可能让企业长期地、无偿地为一个正确的理念做亏本的买卖。新能源的市场肯定是巨大的，但也是潜在的，资料表明，全球的风能资源约为2.74*109兆瓦，其中可利用的风能为2×107兆瓦，比地球上可开发利用的水能总置还要大10倍。据国际能源署对太阳能光伏发电做出的预测，到2020年世界上光伏发电占总发电量的2％，到2042年光伏发电要占总发电量的20％-28％。如果中国能源产业也走这样的趋势，就风能产业而言，与水电产业养活了那么多中国制造业、建筑安装业巨头的现实，可见其可挖掘的市场潜力有多大。 　　 　　现实是不宽松的，赚钱是不容易的 　　 　　从原理上说，如果一个行业是能够赚钱，甚至能够赚大钱的，那么，有胆识率先杀入的，会掘到“第一桶金”，经过这些年来的“先富”效应，人们已经有了一个先入为主的概念，“第一桶金”虽然冒险，但是回报也很丰厚，再进一步讲，先得手者，得市场的高地，会牢牢把握住自己市场领头羊的地位，取得市场份额、品牌舞源等软实力优势，从而游刃有余。然而，这一种思维套路，却未必适合新能源市场。 　　首先，价格是市场永远的不二法则，终端用户的青睐是市场存在的理由，而终端用户选择商品的原则，就是在满足功能的前提下，以价格为准绳。设想，如果替代能源产品的使用成本，哪怕与现有的矿物能源产品使用成本一致，那么，替代能源的推广和销售，生产和盈利，就极有可能形成良性循环，新能源产业就有底气“做大做强”了。 　　但是，现实不是这样，现实是作为一个能源新兵，必然要跨过一道门槛，就是催生一个成熟的市场所需要付出的代价。比如，风力发电的成本，1991年国际比较成功的风力发电，成本仅为10美分，现在最好的近岸风力电场的生产成本已经下跌至每度电3至4美分，但更多的是在6至9美分(未计补贴)，已接近燃煤发电的成本。中国也基本是这个现状，2007年有资料显示，内蒙古风力发电每千瓦设备成本已由1万元降至七八千元，每千瓦时风电的含税还本付息成本价也降至0.5元以下，基本可以达到南方燃煤电厂的上网电价水平，但是，北京的居民用电价格是不到0.5元、南方的居民用电价格稍高。电价是国家管制的，在目前的煤电价格倒挂的情况下，燃煤电厂是赔钱的，如果终端赚不到足够的利润，整个产业链的生存是脆弱的。同理，太阳光伏产业的制造成本更高，国内市场环境更紧张。 　　而之所以我国的风力发电、太阳光伏发电的成本比较高，其一，这是世界性的趋势，全球化的大格局下，作为新能源产业，我国基本没有所谓“比较优势”；其二，还是老问题，风力发电机的关键技术、关键部件制造，基本依赖外国，而太阳能光伏产业的情况更严重一些，