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关于通道费研究思考 　　[摘要]对于通道费的研究，目前国内外学术界基本上是单纯从法学或经济学的角度进行分析，文章试图从法学与经济学综合分析的角度，进一步探讨通道费问题。即在阐述通道费的特征、回顾国内外关于通道费的经济学和法学理论研究主要观点的基础上，提出了法学视角分析通道费问题的思路，其中重点分析了对大型连锁零售商滥用相对优势地位收取通道费的行为可以比照滥用市场支配地位进行规制。同时就进一步建立健全通道费的规制框架提出几点建议。 　　[关键词]通道费；理论研究；经济学分析；法学思考 　　[中图分类号]F252.2［文献标识码］ Ａ [文章编号] 1673-0461（2011）05-0017-05 　　 　　一、关于通道费的概念界定 　　 　　通道费（slotting allowance），又称进场费，一般指供应商为了让零售商经销其产品而支付给零售商的费用。20世纪六七十年代，美国就出现了通道费，当时主要用于支付计算机编程费用。20世纪80年代中期，随着连锁超市的兴起和大规模发展，通道费逐渐成为一种商业惯例并被明确规定在商业合同中。2001年，美国联邦贸易委员会在对供应商投诉连锁零售商向其收取通道费而召开的听证会上，对通道费进行了定义，即“供应商或生产商为使自己的产品进入零售商的销售区域并陈列在货架上，而首先一次性支付给零售商的费用”。20世纪90年代末期，随着欧美零售企业进入中国，以家乐福连锁超市为代表的大型零售商普遍推行的通道费开始在中国零售业中推广开来。在国内零售业内，通道费一般有狭义和广义之分，狭义上的通道费仅指“进场费”，广义的通道费是指供应商为进入超市卖场等零售终端而支付的包含进场费在内的一系列费用总称（为便于研究，本文中“通道费”采用广义概念）。 　　20世纪90年代以来，在政府的推动下，连锁经营方式作为一种高效的零售商业形式，被逐渐引入到传统的零售业中，连锁经营逐步成为现代零售业的重要组成部分，在拉动相关产业发展、解决就业、服务国民经济方面发挥着重要作用，而且其提供的居民消费指标逐渐成为引导企业生产的风向标。目前，我国城市化进程的推进、消费水平的提高以及消费者??权的形成更进一步推动了流通企业规模的大型化和经营的集约化[1]。连锁经营的规模化、网络化发展，助推了通道费的扩大应用，不仅仅大型连锁超市普遍推行通道费，国内部分大型家电连锁卖场、医药连锁超市以及部分连锁酒店也收取类似通道费的费用。 　　虽然学术界对通道费带给市场各方以及社会总福利的争论尚未有定论，但无论在国外还是国内，通道费的收取都受到供应商的强烈反对。现实中，通道费大大增加了供应商的成本，特别是在大型连锁零售商普遍收取通道费的背景下，一些中小型生产企业的新产品因无法承担高昂的通道费而很难进入主流销售市场。此外，即使暂时能负担通道费的部分供应商，也会出现为了减少过高的销售成本，而采取A货、B货的方式以次充好、以劣充优①，规避不合理的通道费。目前，在蔬菜、肉蛋类、日用品等价格上涨的背后，高昂的通道费似乎也起到了推波助澜的作用②。可见，通道费已不仅仅是流通行业领域内的问题，其影响已经波及其他产业的正常发展，从长期来看，如果处理不当，甚至会对市场经济的健康发展带来一定隐患。2010年底，多年一直奉行“优化供应链，降低物流成本”③的沃尔玛在整合好又多超市后，竟也采取收取通道费以获取利润的经营方式④，这更让人担忧通道费问题的严重性。因此，寻找解决通道费问题比较妥当的路径，对于市场经济的健康发展十分重要。 　　 　　二、关于通道费的有关理论研究 　　 　　在买方市场条件下，连锁经营方式得到规模化、扩大化发展，以家乐福为代表的零售商把通道费作为主要利润来源的经营策略被更多的零售商所模仿，这使零售商与供应商之间矛盾更加突出和尖锐。为了妥善解决通道费带来的一系列问题，国内外学术界对通道费进行诸多的研究和分析。 　　对于通道费的学术研究，国外理论界走在了前面，主要有以Kelly（1991），Chu（1992），Lariviere and Padmanabhan (1997) 和Sullivan(1997) 为代表“效率理论”，和以Shaffer（1991）为代表的“市场势力理论”[2]。“效率理论”认为通道费是零售商回避新产品风险的一种有效方式[3][4]，提升了新产品的引入效率[5][6]，有利于增进零售商和制造商之间的协调，促使整个产业链效率提高。“市场势力理论”认为通道费的收取是建立在零售商势力增强的基础上[7][8]，零售商的势力会导致价格制定在非竞争水平上，会造成对中小生产企业甚至中小零售商的价格歧视，破坏零售商与供应商之间的合作关系[9]，不利于整个产业的发展。 　　近些年来，国内学者对通道费问题进行了一定的理论研究，或是基于经济