降低沙滩裤裤口卷边工序次品率—三监区.pptVIP

2、 小组对抽查出的19条次品沙滩裤进行次品成因分析，结果如下： 序 号 缺陷原因 次品 数量 比例（%） 1 绱腰工序 5 26% 2 侧袋工序 4 21% 3 后袋工序 3 15.8% 4 脚口卷边工序 6 31.6% 5 合缝工序 1 5.3% 6 定标工序 0 0% 合计 19 100% 3% 目标值 2.7% 实施后 8% 实施前 通过对3月份车间次品率的统计得出结论：车间次品率为2.7%。 次品率降低 返修率降低 劳动效率提升 经济效益增长 活动期间（1、2、3月）车间共计生产沙滩裤67277件 活动期间减少次品=67277*5.3%=3565件 产生效益+3565*4=14260元 活动前车间次品率为8% 活动后车间次品率为2.7% 车间次品率降低了5.3% 每条裤子单价4元/件 经济效益： 实际效益=产生效益（14260元）-办公费（200）-材料费（246）=13814元 -*- 十一、效益分析 通过此次QC活动，使服刑人员的操作水平都得到了提高，同时培养了集体荣誉感和责任感，劳动积极性大大提高，精神面貌大有改善，行为规范养成提高、综合素质普遍有所提高，并且加强了出监后的就业能力，有效控制了部分服刑人员出监后因无生存能力、无法就业而重新走上犯罪道路。 改造效益 社会效益 提高了产品质量，赢得了客户的信赖和一致好评，提升了监区信誉和形象，增加了社会的认可度 ，拓宽了市场占有率。 无形效益 本次活动，小组严格按照科学的PDCA程序推进，解决问题思路环环相扣，各个阶段都能以客观事实和数据作为依据，进行科学分析和判断。改进方法的应用正确且恰当。小组成员的综合素质同时得到了提高。 自我评价表 项目 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 团队精神 3 4 进取精神 2 5 质量意识 2 5 个人能力 2 4 创新精神 2 5 自我评价雷达图 为巩固已取得的成绩，监区特制定以下巩固措施： 十二、巩固措施 监区制定《车间各工序操作规范》固化相关操作流程和操作标准，进而不断提高操作人员的操作水平。 1 继续强化服刑人员的质量意识，加强对服刑人员的质量考核，确保对车间出现质量问题人员及时惩处。 2 巩固期次品率调查统计 小组于3月28日对车间3月份生产的沙滩裤分四次进行抽样检查，结果如下： 第一次 第二次 第三次 第四次 合计 总数（条） 205 214 200 265 884 次品数（条） 5 7 4 7 23 次品率 2.4% 3.2% 2% 2.6% 2.6% 活动前后次品率对比折线图： 通过对巩固期的调查可知，车间次品率平稳可控，说明本次的QC活动持续有效。 小组在活动中通过对车间各工序的调查、分析和实验，找到了要因，并提出了相应的对策，最终实现了课题目标。我们掌握了QC知识，解决实际问题的能力得到了锻炼。课题目标实现后，小组通过总结回顾，打算在今后的QC活动中，树立起自身的创新意识，合理应用科学的质量管理理论和方法，不断开拓进取,努力发挥QC小组的实战作用。 十三、总结回顾及今后打算 陕西省马栏农牧业有限责任公司 锐创QC小组 我们的发布完毕，请大家多提宝贵意见。谢谢大家！ 陕西省马栏农牧业有限责任公司 陕西省马栏农牧业有限责任公司 降低沙滩裤裤口卷边工序次品率 陕西省马栏农牧业有限责任公司 锐创 QC小组 发表人：张 毅 目录 1、小组概况 7、要因确认 2、活动计划 8、制定对策 3、课题选择 9、对策实施 4、现状调查 10、效果检查 5、目标设定 11、效益分析 6、原因分析 12、巩固措施 13、总结回顾及下一步打算 一、小组概况 小组基本情况 小组名称 锐创QC小组 成立时间 2017年01月 课题名称 降低沙滩裤裤口卷边工序次品率 小组类型 现场型 组长 李炜 活动日期 2018.1～2018.3 小组成员 12人 活动频次 1～2次/年 QC活动次数 23次 小组成员情况 工艺操作 组 员 初中 27岁 男 来凯乐 11 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 小组分工 1 李 炜 男 45岁 本科 组 长 总体策划 2 高晓宏 男 49岁 大专 副组长 组织实施 3 张 毅 男 30岁 本科 组 员 图文设计、QC发布 4 吕斌彦 男 34岁 大专 组 员 人员调配 5 李西彪 男 34岁 本科 组 员 数据统计 6 侯卫军 男 50岁 大专 组 员 质量跟踪