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企业党委政治核心作用探索与实践 　　在新形势下，石油企业基层党委如何发挥政治核心作用呢？近年来新民采油厂党委进行了深入的探索和实践，得到了一定的体会和启示。通过精心做好“重融入、夯基础、求创新、抓凝聚”，不断创新工作思路、改进工作方法、丰富工作内涵，厂党委连续5年被公司评为“红旗党委”，先后获得了“全国企业文化优秀单位”、“吉林省劳动关系和谐企业”、“吉林省精神文明建设标兵单位”、“吉林省五一劳动奖章”等荣誉称号，为企业的科学发展、和谐发展提供了坚强的保障。 　　一、围绕发展重“融入” 　　企业党委如何找准位置，发挥作用，实现真正意义上的政治核心作用，我们认为关键要解决好两个问题，一是融入中心；二是科学定位。同时，二者相辅相成，是互为条件、互为支撑的关系。企业党委在发展中定准位，决定着工作的方向、融入中心的角度，把握工作的尺度，取得工作的成效。近年来，厂党委适应发展需要，从4个方面对基层党支部进行了定位，促进党支部找准融入中心工作的切入点和发力点。思想引领、骨干支撑、保驾护航、夯实基础。切实抓好以基层党支部建设为核心的基层基础工作，强化“四好”班子、“六个一党支部”建设，着力推进“六好”站队和“五型”班组的创建。 　　为保障党支部立足4个定位，更好的融入中心工作，我们大力推进“党政交叉任职”机制，使党支部书记对本单位的生产经营工作有一个更加详实的了解和掌握，能够结合生产经营实际选准“创效工程”项目，开展立功竞赛活动，真正实现“融入生产抓党建”；也使行政领导对党建工作的安排部署和主题实践活动有一个全面的掌握，在安排生产经营工作时特别是部署一些突击活动时，更具有针对性、能够更加有效地发挥党支部和党员先锋模范作用，切实达到“抓党建促生产”的目的，真正实现了党建与行政工作的两融和、两促进、两提高。 　　二、求真务实强“基础” 　　万丈高楼平地起。基层是党委全部工作的出发点和落脚点。基层这个根基打不好，党委作用发挥就无从保证。在一定意义上讲，只有夯实基层各项基础工作，才能为党委核心作用发挥??供强力支撑。这也是我厂党委在实践中得到的深刻启示。启示之一，筑强战斗堡垒，必须要夯实党支部基础。探索实施了“积分制党建”活动，通过设立党建积分卡，建立起了上级部门、党支部、党员、群众之间广泛参与的精细量化综合评价体系，夯实了党建基础，实现了360度考核，真正为基层党支部和党员量身定做了一套行之有效的管理方法。几年来，通过积分制党建活动蓬勃开展，全厂“四好班子”和“六个一”党支部达标率均达到100%。启示之二，筑牢发展根基，必须要夯实基础管理。在实际工作中，我们紧紧抓住夯实专业基础管理和综合考核评比两条主线，将全厂专业系统整合为八大板块，明晰建设标准、量化考核内容、落实责任主体，增强专业部门自主推动基层建设的责任感，形成抓“基础”带“专业”、抓“重点”带“全面”、抓“关键”带“整体”的效应，营造了上下联动、责任共担、整体提高的良好局面。启示之三，提升发展软实力，必须要夯实文化基础。我厂通过建立厂、站队、班组三级文化理念体系，形成了采油、作业、生产辅助、后勤保障四大板块互为支撑、协调共进的文化理念体系建设格局，发挥了文化引领作用。并通过建设文化示范区，发挥辐射效应，有效推动了“六个”文化的普及。引导基层员工大力开展 三岗、六建活动，落实“流动图书”制度、建立健身场、文明门、净鞋毯、正装镜、环保桶等设施，使员工时时处处接受文化理念的熏陶，切实将自身发展融入企业发展之中，真正将文化“软”环境转化为发展“硬”支撑。 　　三、与时俱进求“创新” 　　创新是推动企业发展的不竭动力。党委只有立足新形势新任务新要求，继承发扬优良传统，在内容、形式、方法、机制等方面不断进行改进和创新，才能增强工作的针对性和实效性。要创新就必须面对问题，寻求解决问题的方法。近年来，我厂党委在工作实践中越来越深刻感受到，针对工作的问题，必须要解放思想，锐意创新，努力把常规工作做出特色，把特色工作做出影响，把有影响的工作做成品牌，才能更好的彰显党委核心作用。 　　（一）要推进机制创新。针对重组改制后，石油行业进入快速发展期、战略机遇期和矛盾突显期的特点，我厂采取公开竞聘和民主测评的方式在所有的基层党支部中都增设了一名由一线骨干工人担任的“党风建设监督委员”，作为支委班子成员，与党支部同考核同奖罚，并且明确了职责和考核指标。这些监督员既能监督党员干部履职情况也能将基层一线员工的意见和呼声及时反馈到支部。 　　（二）要注重方法创新。通过组织四家单位干部员工开展“讲大院历史，树大院新风”座谈会、携手构建“治安共治、环境共建、思想共育、资源共享、基层建设共促”五项公约的方式，形成了“事事有人管、人人都管事”的局面，经过一年的建设，大院的整体面貌焕然一新。 　　（三）要力求载