建筑工程工期延期报告..docVIP

工 期 延 期 申 请 报 告 建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程领导小组办公室 监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 编写单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 二〇一二年六月六日 一、工程概况 本工程为位于。本项目包括III级，防水层耐用年限10年，抗震设防烈度小于6度，不作抗震设防。工程基本情况如下： 户 型 栋 数 占地面积(m2) 建筑面积(m2) 结构类型 建筑层数 建筑高度(m) x联南进户 1 187 550 砖混 3 8.7 x联北进户 1 187 550 砖混 3 8.7 x联南进户 15 248 733 砖混 3 8.7 x联北进户 14 248 733 砖混 3 8.7 x联南进户 1 310 916 砖混 3 8.7 x联南进户 4 371 1096 砖混 3 8.7 x联北进户 5 371 1096 砖混 3 8.7 合 计 41 11215 33137 二、工程实际工期概况 我单位进场后，监理单位于xxxx年xx月xx日下达开工批复令，正式开工，合同工期10个月（施工工期为305个日历天），在各单位的共同努力下本工程于xxxx年x月xx日竣工验收，实际施工工期xxx个日历天（其中春节期间放假xxx年x月xx日~xxxx年x月xx日，xxxx年x月xx日~xxxx年x月xx日，共50个日历天），工期延期166个日历天。 三、工程延期原因 从总的情况来看，造成工期滞后的主要原因有如下几点原因： 1、气候的影响 本工程于xxxx年xx月xx日开工，至xxxx年x月xx日竣工验收，施工期间雨雪天气达到105天。过多的雨雪天气对基础分部、主体分部、门窗分部、涂饰分部的施工影响较大，导致我方无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。 2、设计变更 因不可预见因素、设计修改增加等原因，实际施工工程量比原预算范围有所增加，从而导致工期延误。增加工程量如下： （1）安装工程中增加塑钢推拉门项目，共增加约2500 m2，实际增加施工工期25天。 （2）增加阳台及露台塑钢栏杆项目共约5800米，实际增加施工工期20天。 （3）增加烟道约1800米，实际增加施工工期20天。 （4）基础超深增加土方开挖量1869立方米，实际增加施工工期6天。 3、原材料供应对工期的影响 由于国家节能减排政策的影响，我区多家砖厂关闭，致使整个建筑市场上多孔砖供应紧张。尤其集中表现在2011年3月份至7月份我项目部主体施工阶段，我单位开工前预定的多家砖厂生产的多孔砖跟不上施工现场的生产需要，造成了主体工程施工进度的滞后。 4、工程建设资金短缺的影响： 根据本工程合同约定，工程款支付条件是按完成工程量的50%支付工程款，而实际上至2012年春节前我公司将完成所有工程量并具备验收条件，为完成目标我公司已经投入了大量的自有资金，再加上本标段工程自开工以来因各种材料价格上涨、民工工资上涨、工程量清单漏算等方面原因（主要材料价格上涨增加造价约225.5万元，人工工资上涨增加造价约150万元），导致合同内容造价大幅上升，对我公司原材料及时采购、施工人员正常安排都产生了比较大的影响，造成了工期延误。但我公司仍积极想办法多方筹集，解决困难，使该工程顺利通过竣工验收工作。 四、结束语 本工程的延期存在多方面的原因，并不局限于上述四个方面。 如工程项目部内部进度管理有所欠缺、材料采购预见性不足等。本合同单价较低，人工工资、材料涨价等因素，导致我项目资金周转严重不灵，极大影响了施工队伍的积极性，从而影响了施工进度，造成了一种恶性循环。 在业主、监理等各单位的共同努力下，我单位克服种种困难工程最终顺利完工。我们感谢各相关单位给予我单位的大力支持与帮助，我公司将继续奉行“科学管理、精心施工、信守合同、诚信经营”的准则，一如既往得为xx区人民新农村建设作出努力！ 特此申请，请给予考虑。 xxxxxxxxxx有限公司 xxxx年xx月xx日