建筑工程的投标.pptVIP

复习旧课 建设工程投标人是建设工程投标活动中的另一主体，它是指响应招标并购买招标文件参加投标的法人或其他组织。 建设工程投标人的权利和义务 权利 1.有权平等地获得和利用招标信息。 2.有权按照招标文件的要求自主投标或组成联合体投标。 3.有权要求招标人或招标代理机构对招标文件中的有关问题进行答疑。 4.有权确定自己的投标报价。 5.有权参与投标竞争或放弃参与竞争。 6.有权要求优质优价。 7.有权控告、检举招标过程中的违法、违规行为。 复习旧课 建设工程投标人的权利和义务 义务 1.遵守法律、法规、规章和方针、政策。2.接受招标投标管理机构的监督管理。 3.保证所提供的投标文件的真实性，提供投标保证金或其他形式的担保。 4.按招标人或招标代理人的要求对投标文件的有关问题进行答疑。 5.中标后与招标人签订合同并履行合同，不得转包合同，非经招标人同意不得分包合同。 6.履行依法约定的其他各项义务。 第四章 建设工程投标 §4.1　建设工程投标的一般程序 一、投标的前期工作 1.招标信息 2.前期投标决策 二、参加资格预审 1.投标企业概况 2. 财务状况 3.拟投入的主要管理人员情况 4.目前剩余劳动力和施工机械设备情况 5. 近3年承建工程的情况 6.目前正在承建的工程情况 7.3年来涉及的诉讼案件情况 8.其他资料（如各种奖励和处罚等） §4.1　建设工程投标的一般程序 三、购买和分析招标文件 1.购买招标文件 2.分析招标文件 四、收集资料、准备投标 1.组建投标班子 2.参加现场踏勘 3.参加答疑会 4.计算或复核工程量 5.询价及市场调查 6.确定施工方案 §4.1　建设工程投标的一般程序 五、编制和提交投标文件 经过前期的准备工作之后，投标人开始进行投标文件的编制工作。投标人编制投标文件时，应按照招标文件的内容、格式和顺序要求进行。投标文件编写完成后，应按招标文件中规定的时间地点提交投标文件。 六、参加开标会议、澄清询问 不参加开标会议的投标人，其投标文件将不予启封，视为投标人自动放弃本次投标。 投标人的澄清说明，不得超出投标文件的范围或者改变投标文件中的工期、报价、质量、优惠条件等实质性内容。 §4.1　建设工程投标的一般程序 七、接受中标通知书、签订合同、提供履约担保 经过评标，投标人被确定为中标人后，应接受招标人发出的中标通知书，中标人在收到中标通知书后，应在规定的时间和地点与招标人签订合同。我国规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同，合同内容应依据招标文件、投标文件的要求和中标的条件签订。招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应按招标人的要求提供。合同正式签订之后，应按要求将合同副本分送有关主管部门备案。 §4.1　建设工程投标的一般程序 建设工程投标工作程序 §4.2　建设工程投标决策 一、投标决策的内容 　　　投标决策是指承包商选择和确定投标项目和指定投标行动方案的过程。决策内容一般包括三方面内容 ：其一，针对项目招标是投标，或是不投标； 其二，倘若去投标，是投什么性质的标； 其三，投标中如何采用以长制短，以优胜劣的策略和技巧。第一方面内容一般叫做前期决策，后两种称为后期决策或综合决策。 §4.2　建设工程投标决策 一、投标决策的内容 　　　在获取招标信息之后，承包商决定是否投标，应综合考虑以下几方面的情况： （1）承包招标项目的可能性与可行性，即是否有能力承包该项目，能否抽调出管理力量、技术力量参加项目实施，竞争对手是否有明显优势等。 （2）招标项目的可靠性，如项目审批是否已经完成、资金是否已经落实等。 （3）招标项目的承包条件。 （4）影响中标机会的内部、外部因素等。 §4.2　建设工程投标决策 一、投标决策的内容 　　下列招标项目承包商应该放弃投标： （1）工程规模、技术要求超过本企业技术等级的项目； （2）本企业业务范围和经营能力之外的项目； （3）本企业在手承包任务比较饱满，而招标工程的风险较大的项目； （4）本企业技术等级、经营、施工水平明显不如竞争对手的项目。 如果确定投标，则应根据工程的具体情况，确定投标策略。 §4.2　工程项目施工投标决策与技巧 二、建设工程投标决策的依据 1.主观因素： 投标人自己的条件，是投标决策的决定性因素。主要从技术、经济、管理、信誉等方面去分析，是否达到招标的要求，能否在竞争中取胜。 2.客观因素：1）业主和监理的因素 　　　　　　2）竞争对手和竞争形势 　　　　　　3）风险因素 §4.3　建设工程投标策略与技巧 一、建设工程投标策略 建设工程投标策略，是指建设工程承包商为了达到中标目的而在投标过程中所采用的手段和方法。 1.知彼知己，把握情势 2.以长制短，以优胜劣