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促销方案评审表

公司字第B95号附件一(附件版本:2009年12月第1版) 促销方案评审表 促销方案 编号   申请时间   要求完成审批时间 申报部门   促销方案 制定人   方案执行负责人 促销方案 (经营部门填写) 促销方案描述 促销方案名称 家得宝郑州经三店特价产品促销  促销目的 提高家得宝销量,拉动周边商超销售。  促销周期 15天 促销起止时间 2010-8-9-2010-8-25 促销针对渠道 或客户群体 针对家得宝郑州经三店,主要消费群体为政府单位,家装个体。 促销形式 介绍  降价促销 促销期间 销售增长预估 或促销预期目标  预计增长5000元,单月预计销售9000元 促销费用 预算及说明   其他   附件 (如有请备注)   外购促销礼品需求 外购礼品名称 需求总数量 分批入库 需求时间说明 采购单价预算 采购金额合计(元) 常备品促销供货需求 促销产品型号 需求总数量 分批入库 需求入库时间 销售出库折扣 备注 特殊定制品促销供货需求 促销产品型号 需求总数量 分批入库 需求入库时间 产品销售出库价格 产品定制要求 (第一次定制时需填写) 需其他部门配合事项 部门名称 配合事项及需完成时间说明             方案评审 评审部门 评审意见 客户中心 1、供货保证是否可满足促销需求: 2、常备品销售出库折扣是否在经营部门负责人权限内: 3、特殊品销售出库价格是否在经营部门负责人权限内: 4、促销产品出库审核可控性: 5、是否产生促销费用预算外的其他费用: 6、其他 评审人综合意见: □ 同意 □ 不同意,方案修订意见: 其他配合部门 1、配合事项是否可按需求完成: 2、是否产生促销费用预算外的其他费用: 3、其他: 评审人综合意见: □ 同意 □ 不同意,方案修订意见: 财务部 1、促销费用预算完整性: 2、相关价格政策及返利政策财务审核可控性: 3、促销方案的效益值(可附上测算表): 4、其他: 评审人综合意见: □ 同意 □ 不同意,方案修订意见: 方案审批 经营部门负责人   总经理   备注:促销方案编号规则:部门名称+两位年号+流水编号 例如:市场中心0901号(代表市场中心09年1号促销方案)。各部门编号独立进行,方便归档管理。 公司字第B95号附件二(附件版本:2009年12月第1版) 促销评估总结表 促销方案编号   实际促销 开始时间   实际促销 结束时间   原促销期间 销售增长预估 或促销预期目标   预期目标 实际达成情况   促销品库存剩余情况及处置计划   实际发生 促销费用 费用类别 费用预算 实际支出费用 备注                         合计       终端销售情况   终端执行情况   促销效果分析   促销员或 经销商反馈   存在问题   其他   审核人   审批人   备注:促销评估总结表由经营部门完成后同时附上审批过的原促销方案, 一并发送客服中心、财务部、总经办及总经理进行通报。 北 京 突 破 电 气 有 限 公 司

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