人资试题.docVIP

工作分析 一、单选题 现代职位分析发展的主流是（B） A、数量化和定量化 B、定量化和个性化 C、数量化和个性化 D、定量化和定性化 2、工作中不能再继续分解的最小单位是（A） A、工作要素 B、工作任务 C、职责细分 D、工作要点 3、下列属于通用工作信息收集方法的是（D） A、工作元素分析法 B、关键事件法 C、动作研究法 D、访谈法 4、（）是关于职位的基本信息，是一职位区别于其他职位的基本标志。（A） A、工作标识 B、工作概要 C、工作职责 D、工作关系 5、下列属于隐性任职资格的是（D） A、正式教育程度 B、工作经验 C、工作技能 D、工作所需的能力、素质要求 6、（B）是通过职位分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为对组织有效性的诊断提供依据。 A、职位分析说明书 B、职位分析报告 C、任职资格 D、职位描述 7、任务是职位分析的基本单位，下列活动属于任务的是（B） A、接听电话 B、回答客户的电话咨询 C 、处理客户的电话咨询 D、维护客户关系 8、职位分析方法中（D）是对中高层管理职位进行深度职位分析效果最好的方法。 A、主题专家会议法 B、文献分析法 C、工作日志法 D、访谈法 9、在以人为基础的系统性职位分析方法中（A）可以运用于建设企业职位信息库，以整合基于战略的人力资源信息系统。 A、职位分析问卷法 B、管理职位分析问卷法 C、工作元素分析法 D、能力需求量表法 10、职位分析四类法中，（B）体现出高度结构化的特征，通过量化的方式刻画职位性征。 A、通用工作信息收集方法 B、以人为基础的系统性方法 C、以工作为基础的系统性方法 D、传统工业企业职位分析方法 二、多选题 1、职位分析是从（ABC）向人力资源管理职能过渡的桥梁。 A、战略 B、组织 C、流程 D、管理 2、在人力资源管理中，通过职位分析得到的成果是（ABCD） A、职位描述 B、任职资格 C、绩效标准 D、工作簇 3、职位分析方法中，（AB）的主要用途是作为原始工作信息搜集方法。 A、文献分析法 B、工作日志法 C、主题专家会议法 D、标杆工作法 4、通用职位信息收集方法是国内企业职位分析过程中常见的收集职位信息的方法，下列属于此类方法的是（BCD） A、关健事件法 B、非定量问卷法 C、访谈法 D、工作日志法 5、业绩标准的筛选主要遵循以下（ABCD）基本要求。 A、关键性 B、可操作法 C、可控法 D、上级认可 6、职位分析在战略与组织管理中的作用（ABCD） A、实现战略传递 B、明确指为边界 C、提高流程放弃 D、强化职位化管理 7、职位分析主要遵循的原则（ABD） A、以战略为导向，强调职位与组织和流程的有机衔接 B、以现状为基础，强职位对未来的适应 C、以人为基础，强调人的重要性 D、以分析为基础，强调对职位的系统把握 8、职位分析需要收集的信息类型（BCD） A、工作的内部环境信息 B、工作的外部环境信息 C、与工作相关的信息 D、与任职者相关的信息 9、职位描述中业绩标准需要遵循的基本要求（ABCD） A、关键性 B、可操作性 C、可控性 D、上级认可 10、与构建职位的任职资格主要途径（ACD） A、以工作为导向的推导方法 B、以企业外部环境为导向的推导方法 C、基于定量化职位分析方法的任职资格判断 D、基于企业实证数据的任职资格体系 三、名词解释 1、职位分析：是人力资源管理的一项核心基础职能，它是一种应用系统方法，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。 2、职位分析报告：通关过职位分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为对组织有效性的诊断提供依据。 3、程序公平：指用来进行利益分配的程序、手段和方法是否被认为公平性的特点。 4、职务：指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。 5、管理职位分析的问卷法（MPDQ）：一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析兑现的职位分析问卷。 6、工作权限：指根据该工作岗位的工作目标与工作职责、组织赋予该职位的决策范围、层级于控制力度。 四、判断题 1、职位分析是对职位信息进行收集、整理、分析和综合的一个总结性过程。（错） 2、职位分析的主要成果是形成职位说明书以及职位分析报告。(对) 3、以人为基础的系统性分析方法具有灵活性强、易操作、适用范围广的特点。（错） 4、职位分析是现代企业人力资源管理体系的基础。（对） 5、工作职责的分析与梳理主要有基于战略的职责分解和基于流程的职责分析。（对） 6、工作职责