直资在人事管理上的特点.PDF

直資在人事管理上的特點 第二屆香港校長研討會 2006 丘頌云校長 基督教崇真中學 31-3-2006 引言 ♦直資學校一直被視為以低於官津學校的 薪酬去聘請教師及職員，以達致低成 本、高效益之教育服務 ♦直資學校以合約制去聘請教師會帶來質 素保持，革除鐵飯碗之概念，亦很容易 將瘀血或枯枝除去 直資學校人事管理的目的 ♦高生產力 high productivity ♦高效率 high efficiency ♦高效用 high effectiveness ♦具成本效益cost-effectiveness 人事管理的理念取向 ♦不惜付出任何代價，成績最重要， 成本要最低 task oriented, goal oriented, result oriented, high initiative structure ♦發展教師專業潛能，培養歸屬感 human oriented, teacher centered, development oriented, high consideration 人事管理深層概念 ♦領導如何看學生顧客 customer或受教者 to be educated ♦領導如何看老師 服務員 service provider或教 導者educator ♦領導如何看人 人充滿惰性不鞭策不工作 人充滿潛能不發展不成才 看教師的昨天與今天或 看教師的今天與明天 人事管理的基本概念(concept)與 價值觀 (Value)* Michael Armstrong, 2001 ♦公正 Equity (treating employee family and justly by adopting ‘even-handed’ approach) ♦體諒 Consideration (when making decisions which affect the prospects, security or self-respect of employee) ♦工作生命質素 Quality of work life (e.g. reduce monotony, empowerment, avoid placing employee under too much stress) ♦工作環境 Working conditions (health, safe, pleasant working condition) 學校可考慮設立聘用政策 Michael Armstrong, 2001 ♦Reward Policy (Salary Promotion) – paying market rates – paying for performance – gain sharing – providing an equitable pay system – equal pay for work of equal value – provision of fringe benefit 學校可考慮設立聘用政策 Michael Armstrong, 2001 ♦Staff Development Policy ♦Staff Relations P