满洲里物流项目总体规划设计方案{PPT演示稿】.pptVIP

大中华国际集团满洲里物流项目总体规划设计方案 目录 报告结构说明 项目概述 项目目标 满洲里物流发展战略 满洲里物流项目发展阶段 国内物流现状及发展趋势 满洲里物流现状及发展趋势 满洲里市果菜进出口情况 物流发展趋势 项目规划指导思想和实施目标 满洲里物流园规范图（景观模拟） 满洲里物流园规范图（规划模拟） 物流中心平面设计（模拟） 信息系统架构 系统结构 物流信息系统功能需求 物流执行系统功能需求 物流执行系统功能需求 物流执行系统功能需求 物流执行系统功能需求 物流执行系统功能需求 组织机制和结构 人员估算(筹备期) 物流中心运作流程 物流中心结算方式 定期报告及绩效评估体系 定期报告及绩效评估体系 定期报告及绩效评估体系 市场拓展 项目实施工期进度 作为第三方物流公司，满洲里物流中心服务对象主要包括：工业园内部客户、工业园外部客户及未来部分实行VMI管理的供应商 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 未来满洲里物流中心的物流费用计费方式 对于园区内客户采用综合计费方式 对园区外部客户则采用物流分项计费方式 增值服务费用 仓储保管费用 客户的综合计费 大件物流执行费用 小件物流执行费用 物流费用 物流执行费用 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 1） 成本－服务报告 成本－服务报告与大多数公司的财务报告中常见的损益表类似，报表的目的是披露某一时期内总实物供给和实物分拨成本以及所达到的相应客户服务水平，其中最重要的实物供给和实物分拨活动成本包括运输成本、搬运成本、存储成本、库存持有成本和订单处理成本。 详细内容请参阅物流中心营运发展 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 2） 物流中心生产力报告 详细内容请参阅物流中心营运发展 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 3） 绩效评估体系 详细内容请参阅物流中心营运发展方案 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - 发现客户 （潜在） 电话、传真、 e-mail 初次见面寻找客的物流方面需求 了解客户背景 调研（初次） +研讨会 物流初步诊断 项目建议书编写 合作意向书达成 建议书汇报会 客户高层参加 明确工作计划 详细调研 运作方案编写 运作方案汇报 合同达成 实施和优化 再采购 物流诊断 未来满洲里物流中心在市场开拓方面注意以下几个方面： 项目管理的形式进行客户 开发和维护，物流 客户开发流程如右图 加强与其他大商家的物流合作，充分利用各自业务上的优势，形成互补型的物流联盟 在提供物流服务的过程中，形成针对不同类型客户的物流解决方案，提升自身的专业度。 通过各种有效的方式，加强市场销售宣传力度，如 满洲里物流公司网站的建立 统一而专业的市场宣传资料（满洲里物流经验、满洲里物流介绍、服务产品线、满洲里　　 　　资源优势、核心竞争力、如何为客户创造价值等） 针对潜在客户举办的物流研讨、满洲里物流物流解决方案研讨会，VI设计与制作 针对市场部门人员定期开展市场营销培训 项目背景 发展策略 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 - 第*页 - * ???????????? 报告结构说明 项目背景 战略发展思路 可行性分析 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 经济分析 风险评估 满洲里项目 基础文件 设计院项 目建议书 设计院可 行性报告 物料特征 基础数据 各企业入 出库数据 企业仓库 资源信息 总体说明 项目背景 发展策略 可行性 分析