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安全文化在企业中重要性 　　摘要: 安全生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。加强安全生产工作，必须坚持标本兼治，要从健全法律法规、改革体制机制、增加安全投入、严格责任管理着眼。促使安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”到位，是搞好安全生产的保障。 　　 关键字:安全意识制度保障安全文化 　　 　　 安全生产责任重于泰山。作为企业的中的任何一部分，一个员工，我们都应该牢记安全第一这个核心不能老是等事故发生后，才大梦初醒，才高度重视，才采取行动“防患于已然”。但是，在实际工作中，仍然存在着许多违背安全生产客观规律的错误认识，其中一些错误认识影响了企业的决策，对安全生产危害极大。 　　 造成事故的直接原因,一是设备的不安全状态;二是人的不安全行为。根据事故统计,人为因素导致的事故占80%以上,因此确保生产安全必须控制人的不安全行为。而要控制人的不安全行为,必须提高人员的安全素质。 “十二五”开局之初召开的全国安全生产工作会议，强调了要充分认识做好安全生产工作的极端重要性，要求把这项工作摆在更加突出的位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持标本兼治、重在治本，坚持创新体制机制、强化安全管理，经过持续不懈的努力，实现安全生产形势的根本好转。安全生产是一项系统工程，涉及到经济社会的方方面面。促使安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”到位，是搞好安全生产的保障。 　　 1、从思想上增强安全意识 　　 安全生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。加强安全生产工作，必须坚持标本兼治，要从健全法律法规、改革体制机制、增加安全投入、严格责任管理着眼。随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。现阶段在“与时俱进、持续发展”的经济建设方针指导下，从业人员要对国家颁布的法律、法规及部门规章，施工安全技术标准进行学习，并在生产过程中依法办事，不断提高安全意识，提高从业人员的安全素质，才能把人的不安全因素和事故隐患降至最低限度???从而做到预防事故，减少人身伤亡。 　　 领导干部的安全意识会潜移默化地影响到下属，领导干部如果对安全工作不重视，很难要求他的下属重视安全，企业也就很难实现安全生产。科学发展观的石油安全管理工作，应当是有安全保障能力的发展，绝不能以浪费资源、破坏环境、损害劳动者生命和身体健康为代价，来换取短期的、局部的发展。领导干部所承担的责任更大，他的一个决策往往影响到项目的进程和后果，决策一旦失误，或领导干部玩忽职守，后果往往是灾难性的。从源头治本，解决历史性、根本性的影响安全生产的实际问题。也就是我们常说的“人、机、环境”的和谐统一，关于这一点，我认为，做好安全生产工作，关键是要转变作风，狠抓落实。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。” 　　 坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略，才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业安全文化建设，要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点，开展安全文化、安全知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时，要加强安全宣传，向员工灌输“以人为本，安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识，预防胜于处罚，责任重于泰山”、“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观念，树立“不做没有把握的事”的安全理念，形成“人人重视安全，人人为安全尽责”的良好氛围。 　　 2、从物质上增强安全条件 　　 在生产过程中，除了增强安全意识，提高必要的安全条件是实现安全生产的物质基础。企业单位应当将现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离。在进入不同区域要有明显标志，如进入作业区，必须头戴安全帽。发现工人或管理人员进入作业区不戴安全帽的现象，从一开始就要严格执行，此后养成习惯，就可以杜绝此类现象。在施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口等都要有设置不同的安全警示标志。高空作业或井下作业都要提供必要的安全设备，方可进行工作。 　　 3、从制度上增强安全保障 　　 在安全保障管理过程中，靠人管人很难做到有效管理，只有通过建立规章制度，才能真正落实实施。企业单位应当在施工现场建立安全生产、消防安全责任制度。企业单位应当制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织操练。建立安全生产责任制，要对各级负责人，各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确的规定。组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。 　　 在日常施工过程中，检查发现不规范的地方，要及时进行整改，并督促专职安全人员