西安铁路北客站安置小区项目QC成果.pptVIP

面砖质量不符合要求 实施效果： QC小组对房间面砖的质量进行了检查，平整度、接缝等合格率达到95%以上，符合项目策划标准。 结论： 通过对面砖质量的控制，有效地降低了平整度、接缝等质量缺陷，达到了项目策划标准要求。 实施三 面砖检查 10.效果检查 本QC小组在2008年12月20日至2009年1月15日期间，对现场同样抽取的138个点中，其中不合格点为5个。 序号 检查项目 检查点数 对策实施前 对策实施后 1 平整度 30 5 1 2 接缝 40 3 1 3 对缝 20 1 0 4 小半砖 23 1 1 5 线盒居中 5 1 1 6 空鼓 10 1 1 7 合格率 91.3% 96.4% 8 不合格率 8.7% 3.6% 制表人：胡筱慷 制表时间：2009.1.16 QC活动实施前后效果（一） 不合格点数降低 制表人：胡筱慷 制表时间：2009.1.16 QC活动实施前后效果（二） 合格率达到目标 制表人：胡筱慷 制表时间：2009.1.16 QC活动实施前后效果（三） 施工质量提高 施工质量比较 效果明显 装饰面砖质量 合格率 91.3%~96.4% QC活动实施前后效果（四） 施工质量提高 施工质量提高 QC活动实施前后效果（五） 经济效益明显 QC活动实施前后效果（六） 通过QC活动，病房装饰面砖的施工质量不仅能够得到较好的保证，而且减少了面砖损耗和返工，具有较高的经济效益,产生经济效益近24万元。 QC活动实施前后效果（七） 社会效益显著 工程 工程施工质量得到有效的保证，未发生任何质量事故，为保障安定和谐社会做出了贡献。 公司 为公司积累了类似工程创优的相关经验，提升了企业竞争力。 社会 施工质量赢得了本工程业主和当地主管部门的一致好评。多次接待外部单位的参观、考察，对本工程予以了高度评价。 QC活动实施前后效果（八） 通过本次活动，小组成员均良好的掌握了QC活动知识，在个人解决问题的能力和团队精神上均得到了不同程度的提高，其自我评价结果如下： 活动前 70 活动前 65 活动前 70 参与意识 发现问题 解决问题 活动前 85 活动前 70 活动前 70 质量意识 QC知识 团队精神 活动后 85 活动后 90 活动后 95 活动后 95 活动后 85 活动后 90 质量意识提高 QC活动实施前后效果（九） 参与意识 发现问题 团队精神 QC知识 质量意识 解决问题 QC活动前 QC活动后 90 团队精神 70→90 85 参与意识 70→85 85 QC知识 70→85 90 发现问题 65→90 质量意识 85→95 95 解决问题 70→95 95 质量意识提高 11.巩固措施与标准化 (1)标准化 通过在本工程中开展的QC活动，本小组取得了明显的成果，我们将本次活动的成功经验认真整理，归纳和上报。 将QC小组本次活动中各种行之有效的各项管理措施作为项目部今后执行的制度，坚持执行，以防止问题的再次发生。 QC小组总结编写了《病房装饰面砖施工作业指导书》，用于指导工程后续施工。 （2）效果巩固 在2009年2月8日至2009年2月28日的20天内为巩固期，QC小组严格按照有效措施组织施工，小组检查了两次，结果能够保持病房装饰面砖质量的现状，现状跟踪抽查图如下： 12.体会与下一步打算 本次QC活动提高了病房装饰面砖的施 工质量，达到了预期目标，为本工程 的创优工作起到示范作用 本次QC活动极大地提高了小组成员发 现问题的能力和团队精神，为后续活 动的展开奠定了坚实的基础 本次QC活动在成本控制方面仍需提高， 有待改进，QC活动仍需深入开展 心得体会 心得体会 在今后的工作中，根据本工程的特点，还将会面临很多的课题挑战，对于装修施工中的一些质量通病和技术问题，我QC小组会发扬公司迎难而上的传统，积极开展QC活动，不断总结，完善每道工序的质量控制和施工管理，确保每道工序的施工质量，从而确保工程创优目标的顺利实现。 本QC小组的下一课题是:提高超长走道吊顶表面平整度合格率。 下一步打算 * 提高病房装饰面砖的质量合格率 发 布 人：程莞茹 单 位：中建三局二公司 编制时间: 2009年3月 发布程序 1、课题介绍 2、小组简介 3、选择课题 4、现状调查 5、目标及可行性分析 6、原因分析 7、要因确认 8、制定对策 9、对策实施 10、效果检查 11、巩固措施及标准化 12、体会与下一步打算 1.课题介绍 中南医院内科（移植医学）病房综合楼工程，地下2层，地上25层，总建筑面积为812