重大危险源管理1.docVIP

重要危险源管理方案 工序/活动/部位 炸药运输、保管和使用 制定时间 2006.6.5 项目总目标 符合国家法律法规的要求 方案分目标 保证炸药运输、保管和使用安全 方案管理部门 项目部 方案负责人 袁万罗 方案相关部门 物资设备部、公安分处 财务预算 10000元 主要技术方案及措施： 1、炸药在运输过程中，由专职人员押送、专车运输（由厂家负责）。 2、雷管库和炸药库地址的选定由当地公安部门现场指定。 3、炸药和雷管的存放符合国家有关法律规定。 4、雷管库和炸药库处安装避雷针、安全网、养警犬、安装报警器，有专人24小时值班。 5、雷管库和炸药库处有完善的消防措施。 6、建立炸药和雷管的台帐和严格的领发使用手续。 7、加强监督检查。 实施计划 项目内容 进度计划 运 输 根据合同及施工进度 选址建库 已完成 防爆设施 已完成 防盗设施 已完成 规章制度 已完成 消防设施 已完成 监督检查 逐步实施 拟制/日期 袁万罗2006.6.5 批准/日期 重要危险源管理方案 工序/活动/部位 挖孔桩挖孔 制定时间 2006.6.5 项目总目标 满足公司职业健康安全总目标 方案分目标 保证施工安全 方案管理部门 项目部 方案负责人 王海明 方案相关部门 安质部 财务预算 4000元 主要技术方案及措施： 1编制施工组织设计及作业指导书； 2．进行安全技术交底； 3．严格按设计要求进行护壁砼施工； 4．经常对施工设备进行检查； 5．加强孔口及边坡的档护。 实施计划 项目内容 进度计划 施工组织设计 已完成 作业指导书 已完成 安全交底 已完成 监督检查 逐步实施 拟制/日期 王海明 2006.6.5 批准/日期 重要危险源管理方案 工序/活动/部位 隧道塌方管理方案 制定时间 2002．7．20 项目总目标 满足局职业健康安全总目标 方案分目标 预防塌方事件的发生 方案管理部门 项目部 方案负责人 王海明 方案相关部门 安质部 财务预算 6000元 主要技术方案及措施： 1、地质预报。 2、短进尺，多循环，加强支护。 3、加强量测。 4、加强值班。 5、加强机械设备、材料的准备工作。 实施计划 项目内容 进度计划 地质预报 分地段，分部位实施 施工工序 按施工组织设计 加强值班 揭露地段已完成 准备工作 已完成 拟制/日期 王海明 2006.6.5 批准/日期 重要危险源管理方案 工序/活动/部位 移动摸架、挂蓝倾覆管理方案 制定时间 2006.6.5 项目总目标 满足局职业健康安全总目标 方案分目标 确保塔吊施工安全 方案管理部门 项目部 方案负责人 王海明 方案相关部门 安质部 财务预算 1000元 主要技术方案及措施： 1．请专业技术人员进行现场检查指导； 2．由生产厂家派专业技术人员进行移动摸架、挂蓝安装； 3．由持有有效证件的专业人员进行操作； 4．严格按操作规程进行操作和检、修； 5．加强现场指挥人员的培训； 6．随时进行检查。 实施计划 项目内容 进度计划 施工组织设计 已完成 作业指导书 已完成 安全交底 已完成 监督检查 逐步实施 拟制/日期 王海明 2006.6.5 重要危险源管理方案 工序/活动/部位 高空坠落控制方案 制定时间 2002.7.20 项目总目标 满足局职业健康安全总目标 方案分目标 防止高空坠落事件的发生 方案管理部门 项目部 方案负责人 王海明 方案相关部门 安质部 财务预算 1000元 主要技术方案及措施： 1、制定高空作业指导书。 2、高空作业时设置安全网，安全带。 3、对作业人员进行高空作业有关知识的培训。 4、加强监督检查。 实施计划 项目内容 进度计划 作业指导书 已完成 设置防护装置 已完成 进行培训 已完成 监督检查 逐步实施 拟制/日期 王海明 2006.6.5 批准/日期 重要危险源管理方案 工序/活动/部位 防止触电管理方案 制定时间 2002.7.20 项目总目标 满足局职业健康安全总目标 方案分目标 防止触电事件的发生 方案管理部门 项目部 方案负责人 乔建河 方案相关部门 综合办、设备部 财务预算 5000元 主要技术方案及措施： 1、电工持证上岗。 2、设置漏电保护装置。 3、安装避雷针。 4、定期巡线检查。 5、现场防止电线裸露，电线架空，防止与水接触。 7、配电箱上锁，由专人操作。 8、电工现场操作时，设备有接地保护回路，防止触电。 实施计划 项目内容 进度计划 持证上岗 已