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PAGE \* MERGEFORMAT7 腾讯的帝国扩张 作者： PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT7 [键入公司名称] 腾讯的帝国扩张PAGE \* MERGEFORMAT0 [键入公司名称]腾讯的帝国扩张揭秘一个伟大企业的另一面 作者： 学号 科目：企业诊断 教师：2011/5/10 [在此处键入文档摘要。摘要通常为文档内容的简短概括。在此处键入文档摘要。摘要通常为文档内容的简短概括。] 腾讯的帝国扩张 【摘要】：腾讯创造了中国互联网的最大成功，也经历了关于垄断与抄袭的最大非议。自从QQ与360真枪实弹的风波之后，它俨然成为了全民公敌，然而到底该如何评判呢，这需要深入的解析这家社交领域的巨头。 【关键词】：客户端 网络平台 扩张 社区化 【正文】：截止到2010年12月，腾讯已成为中国最大的互联网企业，其市值高达410亿美元，而有哪些信誉好的足球投注网站巨头百度、雅虎以及马云的阿里巴巴均在其下。 帝国的创建 腾讯成立于1998年，创始人为马化腾和张志东。并于第二年推出了通讯服务QQ；2000年，中国的互联网市场开始了发展，与此同时，腾讯的QQ业务也迎来了长足的发展；2002年，QQ的注册用户突破了一亿；2003年，腾讯又相继推出QQ秀和QQ游戏，开始了增值服务的扩张；2004年，腾讯的门户网站正式上线，更重要的是，同年6月，腾讯在香港正式上市；2005年，腾讯推出另一重磅产品——QQ空间，并开始涉足网络游戏；2006年，腾讯推出电子商务网站“拍拍”以及在线支付财付通；2008年，腾讯开始了海外市场；2009年，推出QQ农场，并于第二季度，超越盛大成为网游霸主；2010年，“3Q”大战达到顶峰，腾讯面临了最严重的信任危机；2011年，腾讯大举革新，准备逐步开放平台。 腾讯的成功之道 纵观腾讯的发家史，可以发现，腾讯的扩张速度异常骇人，其旗下所涉及到的领域甚至占到了互联网产业的半壁江山，因而，它成为众矢之的也不足为奇。那么是什么使这家12岁的企业发展的如此之快呢？ 一．客户端 从过去的十年发展来看，腾讯的每一步丢很好的利用它庞大的客户端资源，据统计，到2010年，腾讯QQ的活跃账户已达6.366亿，相当于有一半的中国人都会随时随刻的使用腾讯，而且，其QQ空间活跃账户也高达4.812亿，相当于三分之一的中国人会市场关注和更新动态。这是一个怎样的庞大市场，而腾讯每推出一款产品，就可以将十分轻松的将对手打败，毕竟，在这个视时间就是金钱的社会，可以在同一平台上完成许许多多的行动显得尤为重要。以QQ农场为例，两年前，开心网凭借“开心农场”窜红，但直到这款能让用户“摘菜”的社交游戏2009年5月登录QQ空间，其巨大潜力才真正显示出来。据记录，上线不久，蜂拥而至的用户就将服务器冲垮，虽然QQ农场较晚推出，可它的起点就是QQ空间的4亿多用户群。 二．优化的产品 马化腾曾说过这样一句话：“我们的每一步只是把选择简单产品的权利交给用户。”其言外之意十分明显，就是指出腾讯的每一款产品的可操作性都在原本的基础之上大大提升，那么广大用户选择腾讯也就顺理成章了。 三、年轻化的团队 腾讯有180亿的年收入，市直410亿美元，覆盖了几乎所有的中国互联网产业，需要同时面对最高达1.2亿的用户。然而与之相比，腾讯这个互联网巨头只有12000名员工，其平均年龄只有26.8岁。12000名员工说明了其团队精简程度之高，从而更易于不断进步；而26.8岁的平均年龄，则相当于大学本科生毕业没几年或者是硕士研究生刚刚毕业，其团队的构成年轻化程度可见一斑。 以上三个角度只是腾讯帝国矿长最主要的三个优势，暂且搁置外界对于垄断和抄袭的争议，腾讯的成功不只是一种偶然。 关于当前的危机 从个人角度认为，腾讯的抄袭行为只是中国各行各业复制行为的一个缩影，甚至可以说腾讯的抄袭行为比起据大多数中国企业的山寨行为有更多的创新。当然，树大招风，遭到各界的非议是在所难免的，腾讯的发展模式也确实应当做到一个大企业的真正的拓展与创新。 至于垄断，主要讲的是腾讯没有开放其平台，也就是说，当一款新的产品被开发出来时，开发商不可以将其产品投入腾讯社交平台，而如果该产品成功的话，腾讯很有可能会自主研发一款类似的产品，并利用其优势的客户端资源来抢占市场份额。或者只能由开发者被动的接受腾讯给予的盈利分红。很显然，这才是腾讯不公平竞争的主要表现。而疼惜你的这种行为不利于互