长虹今天是谁明天.docVIP

长虹的今天是谁的明天 　　曾经在股市和商场中都创造出无数神话的四川长虹，在2004年即将结束之际终于暴发了企业历史上最严重的危机。虽然这个巨人还不至于在一时之间轰然倒下，但是在可预见的将来，长虹已经难以再现往日的风采。 　　 　　长虹的危机说明了什么 　　 　　这么多年来长虹在为谁劳动？ 　　从长虹的公告来看，所有的危机都来自于一家美国进口商APEX公司所拖欠的货款。这家美国公司跟我们熟悉的很多与境内做外贸的外资公司一样，实际上是一群中国人在美国注册的“桥梁”公司，非常有代表性。 　　APEX公司成立于1997年，自从该公司成立以来，从1998年到现在，已经累积拖欠四川长虹4.67亿美元货款。4.67亿美元是什么概念？不能仅仅看数字，我可以告诉你：4.67亿美元相当于39亿人民币，而四川长虹1998年到2003年所创造的所有利润也只有33亿人民币。自从这个APEX公司出现之后，中国最大的家电企业所有的经营利润都以某种方式被转移到海外，这个所有的经营利润所代表的就是四川长虹全体员工所创造的所有劳动成果。 　　这是一个什么样的场景？长虹员工的劳动，中国境内的资源所凝结的产品，已经服务于广大美国公民，为异国他乡我们所不认识的高鼻子蓝眼睛的人们提供享受。而本应交换所得的巨额外汇，落入了不法商人的腰包。然而长虹，或者说中国的产业者，真正付出劳动和资源的价值创造者，得到了什么？ 　　长虹的公告解释APEX不付款的具体原因是专利费、美国反倾销、经营不善，如果原因真的如此的话，我只能佩服美国人实在太精明了。 　　 　　企业存在的价值是什么 　　 　　近年来无数人热衷于将企业做大做强，尽可能的占用各种资源喂肥一个“重点”企业，然而企业做大做强的目标是什么？ 　　不论大企业或者是小企业，站在国家和社会的立场，企业存在的价值其实只有两点：一是解决就业，提供给员工及相关工作人员社会与生活福利；二是创造产品，提供给社会更多更好的使用价值用于广义的社会福利。企业生产的目的是为了社会福利，如果一个企业的发展并没有解决社会福利增长，那它就没有存在的必要，再大再强也没有用，它生产的产品越多浪费的资源就越多。长虹今天的情况，对今天的中国企业来说，是一个千万不要学习的反面典型。 　　 　　长虹为什么会越陷越深 　　 　　有一个问题可能让很多人感到费解，那就是冰冻三尺非一日之寒，这39亿元的欠款肯定不是一天形成的，算算日子到现在恐怕已经七年了。在这漫长的七年中，一箱箱的家电运到大洋彼岸，却始终没有收到货款，是谁在坚持继续双手捧上长虹的产品呢？ 　　正常的经营都要给合作对象一个恰当的信用评价，发现问题及时收手是再正常不过的选择，不要说头上有着无数光环的大企业家，就算从来没有做过生意的小老板也明白借钱不还的人是不能再借给他钱的。长虹为什么不明白？ 　　如果说长虹不明白恐怕是你自己糊涂。长虹数以万计的员工难道就没有一个明白人？再多人明白也没有用，这些事情领导说了算。可是长虹不是私营企业，他是典型的国有企业，工会在哪里？监事会在哪里？上级监督机关在哪里？ 　　如果在这个问题还没有很严重之前，有长虹的员工反对领导层的做法，或者向上级投诉这种做法，结果会怎么样？乐观者也许会说，可能阻止事情的发生。可惜我不是乐观者，我只能说现实中的情况就是――你不愿意干你下岗，出了事的伊利股份不是曾经连独立董事也让下岗了吗？这反映的是一种现实的劳工状况，也就是说，企业存在的第一个意义在目前很多企业中已经失去。而“无偿奉送”长虹彩电给非中国人民享用，企业存在的第二个意义也已经失去了。 　　有人说长虹计提巨额减持准备，是管理层造成了巨额利润转移的事实。我不敢下这个结论，因为我没有证据，但是我可以说事实的过程就是这样。 　　 　　谁敢说我不是长虹 　　 　　当年中科出事了，我觉得无所谓，后来蓝田出事了，我又觉得无所谓，再后来银广夏出事了，我还是觉得无所谓，前些日子伊利出事了，我觉得没什么大不了的，今天四川长虹出事了，难道还是无所谓吗？ 　　四川长虹对证券市场的杀伤力远比历史上任何一支跳水庄股的影响更大。要知道它是中国股市历史上第一支蓝筹股的代表，第一支国企大盘股的代表，第一次提出价值投资理念的个股代表，第一支成长性上市公司的代表。然而从97年之后，长虹的股价就已经倒下，这和长虹公司内部发生的情况是完全吻合的。 　　长虹这个旧的代表已经落选，市场当中现在又出现了若干新的代表，在今天的股市中，地位虽然显贵，但恐怕也比不上长虹当年的如日中天。人们对事物的认识都是历史经验的总结，有了长虹的教训，谁敢说我不是长虹，就算有人说我不是长虹，谁又敢百分之百的相信它？ 　　 　　“红太阳计划”的失败 　　 　　长虹的转折发生在97到98年，期间长虹的战略