人力招募与遴选(ppt 10).pptVIP

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2018-05-20 发布于河南
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人力招募与遴选(ppt 10).ppt

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人力招募与遴选(ppt 10)

表4-1人員招募需求表人員招募活動的主要內容決定組織長期與短期的人力資源需求研究人力資源就業市場發展有效的人員招募工具發展整體系統化的人員招募計劃吸引並爭取合格的應徵者從事有效的人員面試遴選適用人員評估人員招募活動之有效性人員招募活動的目的進行組織目前及未來的人員招募需求以最低的成本，設法吸引大批應徵人員降低不合格應徵人員，提高人員甄選成功率降低新進人員試用期間的流動率提高人員招募活動之有效性表4-2 人員招募下三層面之合作關係人力資源需求供給來源(1/2) 內部來源升遷調職工作輪調重新雇用或遣退召回人力資源需求供給來源(2/2) 外部招募來源員工推薦毛遂自薦開放參觀職業介紹所人力公司協會及工會學校外籍人士人員遴選程序人員遴選前的準備主試人應具備的能力招募職位的分析人員遴選的步驟審查應徵者資料初次面談舉行測驗錄用面談直線部門批准錄用通知人員遴選的方法口試法筆試法面談法工作實作測驗法心理測驗人格測驗性向測驗筆跡測驗進行有效的面談面談的類別面談中常碰到的問題如何進行有效的面談選擇訓練有素的面談者擬妥面談計劃面談中，面談者應使應徵者心情放輕鬆面談後，立即完成面談記錄進行面談效度評估面談中常碰到的問題先入為主的印象在面談最初數分鐘內，即對應徵者下結論，而忽略應徵者其他相關資訊。個人偏見暈輪效應面談者僅因為欣賞應徵者某一突出特性，就影響對應徵表者其他特性之判斷。 Ch4人力招募與遴選內部招募方法工作告示人事記錄檔案 * *