炎方示范性小学教导主任的述职报告.doc

炎方乡示范性小学教导主任的述职报告 2012.10 述职者：严白瑞，女，汉族，1980年6月出生，2001年10月参加工作，大学学历，2010年11月至今任炎方乡示范性小学教导主任之职。 2012年度主要负责炎方乡示范性小学的教研教学工作、理科组组长工作和学籍管理工作，另外，还负责二甲班的数学教学工作。回顾一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。虽然头绪较多，但在校长直接带领下，在全体教职工的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现就我一年来的工作，向领导、老师汇报，恭请指正。 一、政治思想 我虽然不是党员，却严格以党员的标准要求自己，廉洁自律，克已奉公，十分注意树立干部良好形象。坚持学习法律法规，尤其是教育法律法规知识，自觉遵守党纪国法，不断增强依法治教意识。注重职业道德修养，遵守校纪校规，团结同志，作风民主。 二、主要工作思路及相关成果 有条不紊地抓我校教育教学工作是我的主要工作任务和目标，为了实现这一基本目标，我从自身做起，然后再来要求别人，具体工作程序有以下几点： 1、加强班子建设，提高管理水平。 始终把教育教学工作作为学校一切工作的中心来抓，把提高教育教学质量视为学校的生命线，从自身教学的科目做起，把好教学的每一个环节。要求领导班子发扬历届班子的优良传统，团结协作、恪尽职守、作风民主、务实创新，树立为教学服务的思想意识，全力以赴抓教学。 2、加强教学管理，全面提高教学质量。 始终以教学工作为统揽，一是加强了制度建设，为了使学校的有关制度顺应教育教学管理和人事制度改革的需要，在广泛征求意见和充分讨论的基础上，修改了《教职工考勤制度》、《班级工作考核制度》、《教师教学工作考评办法》、《骨干教师评选办法》等，从而进一步健全了各项规章制度，使学校步入了依法治校的轨道。二是加强了教学常规管理。配和学校其她领导，加大对备课、上课、批改作业、教研活动等教学过程各个环节的指导、检管力度，改变了以往重结果轻过程的现象，达到了过程管理和结果管理的统一。三是尝试了现代信息技术在各科教学中的运用。通过培训，现有近一半一上教师会利用网上资源制作课件。各个学科都推出多媒体公开课供大家观摩学习，从而推进了我校教育信息化建设，加快了我校教学手段现代化进程。 3、加强教学科学研究，努力提高教学水平。 重视教学科研工作在教学中的作用，她组织的教研活动有计划、有任务、有记录。在继续开展分层教学实验、学法指导实验的基础上，她配合学校开展高效课堂教学改革，帮助教师树立新的教学理念，探索构建学生之间、师生之间合作互动的课堂教学模式，建立和谐的师生关系，并取得较好的效果。 四、存在的不足 1、工作的主动性还不够，综合考虑问题的能力不强。 2、在平时的学校管理工作中，各管理人员的分工不够明确细致，因此，工作中还存在管理混乱的现象。 3、工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性，对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。 4、相关的激励机智不够灵活健全，教职工的工作积极性还没有很好的激发出来。 六、努力的方向 1、应不断加强自身业务学习，特别是秩序理论方面的学习，要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。 2、在加强学生养成教育的同时，不断提高学校教育教学质量。应用实践来不断证明加强学生德育教育是提高教育教学质量的基础和前提。　 3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。 总之，回顾一年工作，有得也有失。得，是让我亲自感受到了教学真是一份付出必有一份收获，让我更加坚定了信心。失，是我没有收获到，是因为我没有付出。在今后的工作中，我一定加强学习，努力提高自身的综合素质，先从做好一个合格的人开始做好的我的工作。 1