墩头镇重大行政决策跟踪反馈制度.docVIP

墩头镇重大行政决策跟踪反馈制度 第一条 为保证重大行政决策的有效执行，发现并纠正决策存在的问题，减少决策失误造成的损失，根据《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（国发[2008]17号）精神和有关法律、法规，结合我镇实际，制定如下规定。 第二条 单位做出的重大行政决策实施后，镇办公室可以组织有关人员通过抽样检查、跟踪调查、评估、民意测验等方式，随时跟踪监督决策的执行效果。 第三条 单位工作人员在决策执行中发现决策存在缺陷、偏差或决策本身有问题，应及时向单位主要领导反映情况。对其他单位或人员反映的决策执行问题，镇办公室应及时汇总、反映，并提出改进的有关可行措施。 第四条 对决策方案的某些缺陷或由于执行失误而出现的偏差，及时召开班子会进行研究，采取相应的措施，进行调整、修正。 第五条 对决策方案本身的问题危及决策目标实现以及决策目标本身有问题，要进行追踪决策，纠正决策制定时存在的问题。 第六条 对因决策事项引发的重大突发事件和紧急情况，来不及召开班子会集体研究决定的，单位主要领导可临机处置，并按信息公开的规定向有关部门反映情况，事后应及时向其他班子成员通报情况。 墩头镇重大行政决策跟踪反馈制度 第一条 为加强对本镇重大行政决策执行情况的跟踪、调查与反馈，及时调整和完善有关决策，提高决策的科学性和民主性，根据国务院《关于加强市县政府依法行政的决定》（国发[2008]17号）和其他有关法律法规，制定本制度。 第二条 本制度所称决策跟踪评估是依据一定的标准和程序，对本镇重大决策在施行过程中负责评价的组织、机构运用科学、系统、规范的评价方法，对决策执行后的效果做出的综合评定并由此决定决策的延续、调整或终结的活动。 第三条 办公室是决策跟踪评估制度的组织实施机构，决策提出科室会同办公室具体负责决策跟踪评估工作。 第四条 决策跟踪评估工作应当遵循独立、客观、公正、科学的原则。 第五条 决策跟踪评估要以有利于检验我局重大行政决策的效果、效益、效率，有利于提高决策的科学化和民主化水平，有利于实现决策资源的有效配置，有利于决定决策的循环形式为目的。 第六条 决策跟踪评估围绕以下内容开展： （一）决策的实施结果与决策制定目的是否符合； （二）决策实施的成本、效益分析； （三）决策带来的负面因素； （四）决策实施在实施对象中的接受程度； （五）决策实施带来的近期效益和长远影响； （六）主要经验、教训、措施和建议等 第七条 决策跟踪评估的准备： （一）确定评价对象； （二）确定合适的评价机构、评价人员； （三）制定评价方案。包括评价目的、评价标准、评价方法和评价经费。 第八条 决策跟踪评估的实施： （一）运用个体的、群体的访谈方法或采用文件资料审读、抽样问卷等方法采集整理决策信息； （二）实行定性、定量分析相结合的方法进行统计分析决策信息； （三）运用成本效益统计、抽样分析法、模糊综合分析法等政策评价方法评价得出结论并加以综合分析，最终取得综合评定结论。 第九条 决策跟踪评估的具体方法可以根据决策特点和后评价的要求，选择上述一种或多种方法。 第十条 对决策跟踪评估做出总结： （一）撰写决策的总体评价报告。一是对决策的制定与实施进行总体的评价，对决策后果、决策效率、决策效益做出定性与定量的说明；二是对以后决策的制定实施提出建议。 （二）对决策评估活动做出总结。一是对决策评价机构的效率管理机制做出总结；二是对评价人员的选择、评价人员的素质做出评价；三是对评价方案与评价程序进行总结；四是对评价标准的合理性进行思考。 第十一条 决策跟踪评估形成完整的决策跟踪评估报告，报局领导研究审定。局领导对决策跟踪评估报告审定后，形成对决策继续实施、调整或废止的最终决定。 第十二条　本制度自发布之日起施行。