依七JA3交工申请及施工总结.docVIP

关于依宝公路依兰至七台河（大个岭）段高速公路建设项目 （JA3）合同段交工验收的申请 致依七高速公路建设指挥部： 我单位依宝公路依兰至七台河（大个岭）段高速公路交通设施工程JA3合同段，于2011年5月30日开工，经过4个月的施工，已完成各项建设任务并满足下列条件： 1、合同约定的各项内容已完成； 2、按交通部制定的《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对本合同段的工程质量进行自检，工程质量合格； 3、监理工程师对本合同段进行了评定，工程质量合格； 4、竣工文件已按交通部规定的内容编制完成； 5、已完成本合同段的施工总结；监理单位已完成对本合同段的工作总结； 按照交通部《公路工程竣（交）工验收办法》的规定，已具备交工验收条件，特提出交工验收申请。 监理工程师意见： 监理工程师（签字）： 盖章 项目经理 （签字）： 盖章 二○一一年九月三十日 依宝公路依兰至七台河（大个岭）段 高速公路建设项目 交通设施工程JA3标段 施工总结 黑龙江交通实业总公司 一、工程概况 1、工程简介 依宝公路依兰至七台河（大个岭）段高速公路建设项目， JA3合同段工程内容包括K61+100-K90+300范围内的交通安全设施，施工路段包括三道岗互通。计划开工日期为2011年5月30日，计划交工日期为2011年9月30日，计划工期为122日历天。 2、主要技术指标 《公路工程技术标准》（JTG B01-2003） 《道路交通标志和标线》（GB 5768-199） 《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》（JTG D80-2006） 《公路交通安全设施设计规范》（JTG D81-2006） 《公路交通安全设施设计细则》（JTG/T D81-2006） 《国家高速公路网相关标志更换工作实施技术指南》（交通部2007年第30号公告） 3、工程规模 波形梁护栏95840米；隔离栅65157米；标志257个；标线33861平方米；轮廓标5803个；防眩板1073米。 二、机构组成 1、主要技术人员配备 黑龙江交通实业总公司根据工程建设需要成立了依宝公路依兰至七台河（大个岭）段高速公路建设项目， JA3合同段项目经理部，该项目经理部具体负责工程施工管理。项目经理部各部分都由具有丰富施工经验的工作人员或高水平的专业技术人员组成。各部分责任分工如下： 项目经理：最高组织者和责任者，负责与业主联系，实施业主的各项要求。并全面负责工程的进度、质量和安全。 总工程师：具有质量否决权，负责工程总质量，与工程师联系并按工程师的具体要求检查施工。 质检工程师：负责材料质量的检验、试验，在施工过程中配合监理工程师进行随时的质量抽检。 设备、物资部：负责设备、材料的调配，并保证设备的正常运转，材料的及时供应，保证连续施工。 施工队长：施工安全、质量的直接负责人，并落实劳动力计划。 2、机械设备配备 机备一览表 机械 名称 规格 型号 额定功率(kw)或容量(m3) 或吨位( t ) 厂牌及 出厂时间 新旧程度（% 发电机 KGE6500E 2005 95 电焊机 AXQI-200 2005 95 吊车 10t 2005 95 打桩机 2005 90 钻孔机 2003 90 混凝土搅拌机 2003 95 刻字机 2005 95 贴膜机 2005 95 热溶划线车 KLJ-10 2008 90 公路标线清除机 GN-PT-1 2009 90 放线设备 HT 2008 90 涂层测厚仪 500F 2008 90 3、仪器设备配备 机备一览表 序号 仪器设备名称 规格型号 单位 数量 1 白度仪 SYD-2806 台 1 2 色彩色差仪 台 1 3 涂层测厚仪 台 2 4 米 尺 5m 把 20 5 米 尺 50m 把 2 4、组织机构 三、质量管理情况 1、质量控制措施 ◆抓好培训，提高素质 （1）施工前，由项目总工程师带队，全体技术人员参加，进行现场踏察，核对设计图纸，进行综合性图纸汇审，深入领会设计意图，对设计与实际不相符的问题及时向监理工程师书面提出。 （2）项目总工程师、各部工程师和施工队长分层次进行技术交底，解决技术难题，必要时进行现场指导。 ◆建立材料进场检验制度 严格把住材料质量关，坚持先检验、后进场、先试验、后使用，对质量和性能不符合要求的材料一律杜绝进场。 ◆建立工艺检查制度 项目经理部技术负责人向施工队进行施工方案及工艺流程、操作方法、技术要点、保证措施进行交底后，在许多过程中进行工序检查，对重要工序由质检员、试验员