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LX4 YF-07 项目管理计划
河南蓝信科技有限公司
项目管理计划
编号:LX4/YF-07(版本号:A/0) 序号:
项目名称 项目经理 一、项目人力资源管理计划 1、项目组小组成员及职责 成员姓名 项目角色 所在部门 职 责 项目起止日期 联系电话 主管经理 2、人员需求计划(如需要时填写,不需要时不填写) 序号 工作项 人数 起止日期 技能要求 人员到位时间 说明 二、项目任务 1、项目背景与目的 2、项目目标(包含质量目标、工期目标、费用目标和交付产品特征) 3、项目里程碑计划(需含盖项目的生命周期) 序号 活动名称 活动内容描述 时间节点 三、工作分解 序号 任务名称 工作内容 资源需求 费用预算 负责人 辅助人 四、项目进度计划 序号 工作内容 工作进度 负责人 配合人 输出资料 备注 五、项目成本管理计划
项目成本管理计划详见《项目成本预算表》。
六、项目质量管理计划 质量目标
可交付成果的管理
实物质量控制活动:详见《产品控制计划》
项目的工作质量监控
阶段
重点工作
可交付成果
可交付成果的可接受性(评审、会签、验证、确认、绩效考核、鉴定、委外、客户验收等)
参与人员
备注
七、项目沟通管理计划 序号 沟通内容 沟通时机 沟通方式 组织者 参加部门 备注 八、项目风险管理计划 风险识别汇总,形成《风险登记册》
风险分析,形成DFMEA和PFMEA报告。
九、项目采购管理计划 编 号 物料描述 计划采购数量 计划采购时间 备注 十、项目管理计划变更控制
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