元旦晚会项目管理案例.pptVIP

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2018-05-17 发布于河南
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元旦晚会项目管理案例.ppt

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元旦晚会项目管理案例

元旦晚会;目录;一、项目基本情况;;110统筹规划;;;六、项目风险管理; 七、项目沟通管理;班长; 该组织结构的特点是项目办直接归班长领导，以保证该项目的举办成功。项目办通过横向的职能机构协调利用班级现有的资源，各职能在项目办的协调下相互协作，使得项目的实施中各职能部门的作用井井有条;项目的责任分配矩阵参与项目各方的责任一般通过责任分配矩阵的形式进行表达，这种表达形式的优点是直观地将项目责任方的责任和权利完整地表达出来，便于项目各方进行有效的协调，对项目的成功实施非常关键。该项目的责任分配矩阵如下：;;九、项目里程碑计划;十、项目的进度管理过程;十一、项目优缺点;缺点：风险管理里已罗列许多可能存在的危险，但缺少一些有效风险应对方案。在人力资源安排上过于简单，缺少一些辅助人员。整个项目中运用了元旦晚会甘特图，描述了项目的时间进程，表述方式不够明显。 ; 谢谢观看