阿里巴巴企业分析案例课件.pptVIP

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百年大计的阿里巴巴将何去何从?决定因素将是什么? * 我们的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 核心价值观 使 命 愿 景 阿里巴巴的企业文化内涵体系 对利益相关者的承诺 六大核心价值观 我们的使命 我们的愿景 客户第一 、团队合作、拥抱变化 、诚信 、激情 、敬业 建立一家持续发展102年的公司 、成为世界十大网站之一 、 让天下没有难做的生意 只要是商人就一定要用阿里巴巴 阿里巴巴网络 淘宝站 支付宝 中国雅虎 阿里软件 口碑网 阿里巴巴战略性产品及服务 阿里妈妈 阿里巴巴的SWOT分析 优势 威胁 劣势 机会 重视与客户的沟通,无论是付费客户,还是免费会员 3 1 3 3 3 2 最大的优势是能与时俱进,不断开发出新的东西,不断完善已经有的东西 有国际背景,引进了很多国际上先进的管理,在国际上的知名度很高 阿里巴巴的优势 占领中国电子商务市场份额的绝对优势 3 4 3 6 3 5 团队的凝聚力,强大的公司文化 中国首批互联网创业者 ,具备丰富的本土互联网经验 阿里巴巴的优势 3 7 掌握电子商务领域的关键产品技术和抢先占领其市场份额 员太及供应商太多,导致竞争比较激烈 3 1 3 3 3 2 最大的劣势是因为他是一个综合网站,因为大而全,所以专业性不强 强大的公司文化,对某些新思想和新理念的接纳程度弱,可能使其丧失某些潜在的重大发展机会 阿里巴巴的劣势 资本追逐利润,国际风险投资大量资金的亲睐,为其后续发展和拓张提供了资金保障 3 1 3 3 3 2 最大的机会是中国二十几年的改革开放,酝酿了中国电子商务的巨大需求 ,为阿里巴巴成长的根基 电子商务各领域尚属新事物,先入为主,可强强联合做大市场份额 阿里巴巴的机会 3 4 电子商务在中国不缺市场和人才,谁把握了正确的方向和有效的团队执行就可取得成绩 互联网到处是潜在的对手,围追堵截,面临国内百度的挑战和国际互联网巨头微软的虎视眈眈 3 1 3 3 3 2 最大的威胁是自己,互联网是个高风险高回报的行业 ,如果战略方向错,“踩错点”将可能自己毁掉自己 电子商务各领域尚属新事物,先入为主 阿里巴巴的威胁 3 4 电子商务在中国不缺市场和人才,谁把握了正确的方向和有效的团队执行就可取得成绩 决策层 管理层 执行层 ? * Server Launch 2008 Server Launch 2008

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