执行力提升（朱荣春用）.pptVIP

执行力提升 培训目的 认识为什么会出现“受人之托，忠人之事”的职业道德；了解当影响执行力的体制性环境制约因素。 重新认识道与德，进而明道修德，崇德广业；恢复强大自主性。 引言：什么是执行力？ 执行力：它是个人在工作中的三个重要方面—— （1）完成目标的实际程度 （2）与他人合作及借助他人力量 （3）自我评价并相应地调整自身的行为 ——所清晰表现出的一系列天赋和能力。 提纲 引言：什么是执行力？ 一、当前体制下什么是合理的执行力？ 二、另一种执行力：明道修德与两面三刀？ 一、当前体制下什么是合理的执行力？ 受人之托，忠人之事。 当今世界，以大欺小。 从克林顿的“求救”说起 借鉴美国民主政治特点12345： 1、自由第一（选票民主） 2、两党竞争 3、三权分立 4、第四权力（媒体）独立 5、军队国家化 授权模式决定论：隐性、整体性、300年 权责失衡组织论（两个权力轨道、一个权力核心） 双重二元政治结构（图表） 小结：“唉！有时是做多了，行为就决定了思维！” 二、另一种执行力——明道修德与两面三刀？ 道——自然社会人生发展的规律 德——遵循规律的言行实践程度 他是谁？ 1984年，王宝强出生于河北南河县大会塔村， 1990年，6岁时开始练习武术， 1992-1999，8岁－14岁在嵩山少林寺做俗家弟子 2000年之后来到北京闯天下，在各个剧组当武行做群众演员。命运似乎很眷顾这个看上去普普通通的孩子 2002年，16岁时，王宝强被导演李扬挑中，主演独立电影《盲井》，这部电影让他一夜之间从武行变成金马奖最佳新人。(法国第五届杜威尔电影节“最佳男主演奖”、第四十届台湾金马奖“最佳新人奖”以及第二届曼谷国际电影节“最佳男演员奖”) 2004年，参演冯小刚贺岁剧《天下无贼》，名声大噪。 主要电视剧作品：2005年《暗算》　阿炳(演员) 2006年 《士兵突击》许三多(主演) 主要电影作品：2002年　《盲井》导　演：李　杨 2004年　《天下无贼》导　演：冯小刚 2006年　《集结号》导　演：冯小刚 一个人物——王顺友 王顺友的工作 敬业——20年、每年330天、26万公里、21次长征、100%准确率 关于“价值”的反思？ 关于职场压力？ 关于成功与优秀？ 另一种执行力——只有做事，没有做人。 第一层次做事——做好本职工作——只有行动尊重行动，只有结果尊重结果。 认真负责（纪律、专业、排难、无我、负责） 第二层次做势——超越本职工作——以文化人，潜移默化。 团队合作（公平、正义、人性、学习、信仰） 小结：“做好自己，别人就会关注你。”——王宝强 如何才能赢得尊重与机会？ 两面三刀之第一刀：法 四化： 复杂问题简单化 简单问题标准化 标准问题流程化 流程问题熟练化、固化 案例分析：中国共产党走上天安门与解放军的“三大纪律八项注意”之间的关系 三段 研讨：流程是什么？ 流程是将说的变成做的保障。 流程三段： 事前——态度； 事中——速度； 事后——满意度。 研讨：执行的四大恶习 a.讲过了——盯 b.我不会——练 c.不可能——逼、做 d.找借口——原因 三大纪律八项注意 两面三刀之第三刀：势 文化：以文化人 时空：潜移默化 研讨：组织文化与标语功能 海尔文化标语 质量是企业的生命。 好日子是从苦日子中熬出来的。 内容回顾 心态——明道修德 我们都是环境的产物；我们可以选择做自己；对外部世界我们去影响而不是去要求。 机制——两面三刀 人性都是趋利避害的；只有利益才能制约利益；确定性才能保证执行的效率。 结束语：“道·德” 省委党校 朱荣春 省委党校 朱荣春 主讲人：朱荣春 中共广东省委党校 广东行政学院 zhurc168@126.com 联邦中央 州政府 老百姓 美国 中央政府 地方政府 老百姓 法国 中央政府 地方政府 老百姓 中国 党 员 社 会 国 务 院 党中央 全国人大 社会 科学 文化 理想主义 实用主义 思维 体制 吸引力 排斥力 关注圈 影响圈 积极主动 (proactive) 我命在我不在天——“两圈”理论 关注圈 影响圈 消极被动 (reactive) 知 识 技能 态度 王 关注圈 影响圈 积极主动 三大纪律： 一、一切行动听指挥； 二、不拿群众一针一钱； 三、一切缴获要归公。 　　 八项注意： 一、说话和气； 二、买卖公平； 三、借东西要还； 四、损坏东西要赔； 五、不打人骂人； 六、不损坏庄稼； 七、不调戏妇女； 八、不虐待俘虏。 目 录 三大纪律 八项注意 反者，道之动。 弱者，道之用。 道曰大，大曰逝， 逝曰远，远曰反。 ——老子