a啤酒公司销售机构绩效评价体系及绩效改进分析word格式论文.docxVIP

目录第一章绪论.............................................................................................................11.1 研究背景..............................................................................................................11.2选题目的和意义.................................................................................................41.3主要内容.............................................................................................................51.4研究对象和方法.................................................................................................5第二章绩效评价理论的研究综述.........................................................................72.1绩效的内涵.........................................................................................................72.2绩效考核的发展.................................................................................................82.3绩效评价的现状.................................................................................................92.4绩效评价的理论方法.......................................................................................102.5绩效评价指标权重的设定方法.......................................................................122.6绩效评价的发展趋势.......................................................................................136．3 研究结论及应用价值.....................................................................................746．4 研究展望.........................................................................................................75参考文献.....................................................................................................................76致谢.............................................................................................................................79第一章绪论1.1研究背景1.1.1中国啤酒行业特点中国是世界上人口最多的国家，有14亿人口。自2003开始中国啤酒市场已成为世界第一啤酒消费市场---5亿百升，折合5000万吨，全球每消费4杯啤酒就有 1杯在中国，中国部分省的消费量相当于某些国家的消费量，如拥有400万吨市场容量的广东省，相当于南非+智力的消费量；坐拥200万吨市场容量的江苏省，相当于加拿大的消费量。2008年以前，啤酒行业的年增幅在10%以上；截止目前，中国的啤酒行业，已连续5年增速降为个位数，2012年更是低至4%的增幅，即便以4%