a大学校园一卡通系统项目的进度管理分析word格式论文.docxVIP

1 引言1. 1研究背景教育背景的行业信息，并逐步建立数字校园，校园规划。数字化校园应用 先进的管理理念先进的计算机对现有学校的教学服务网络技术，整合资源，整 合，实现统一的用户管理，资源管理和访问控制。资源和学校管理和物流服务 的过程中充分利用有效的协调，优化配置，从而创造一种新的教育模式，努力 完成教育目标的传统模式。它不仅反映了高等教育的信息技术水平，体现了现 代教育政策制定者的视野水平的趋势，这是学校的能力和学校的教学水平和科 研是衡量一个重要标准。一个大学是一所全国重点大学在教育部直属，是最古老的高等学府机构。 是进入国家“211 工程“高校高等教育的第一个重大建设项目。目前，学校有各 类学生 600 万人，已建立了完整的学士- 硕士 - 博士培养体系。一个大学集成电路卡经过多年的发展，已在学校用餐，学生及其他领域的 成功，但其应用仍然只有一个单一的功能，技术和规范不统一，独立卡或信用 卡，许多文件，不仅在对教师和学生带来极大的不便，生活的过程中，而且在 繁重的工作量，导致学校和部门，效率不高，在人力和财力资源的极大浪费。 现有 I C 卡系统，作为“一卡通”项目的建设工作的重要组成部分，基于数字化 校园的缺点变得日益迫切。1. 2研究目的和意义一个项目可以期间完成的工作，这是投资者最关心的一个预定交付，而且 对项目管理的重要组成部分。因此，计划在投产初期的投资回收，关键要提高 经济效率。一个项目的成功实施往往是由四个因素的影响：技术范围，成本，进度控 制，顾客满意[ 1] 。这显示了该项目的规划及进展情况的的最重要和关键的因素之 一成功项目进度控制。随着 I T 外包的快速发展和传统的经营方式的改进可以不 再跟上发展的步伐。I T 项目外包进度控制变得非常重要。在项目上马的过程中做好项目进程的进度计划与进度控制是及其重要的。 本文的研究目标在于综合运用项目管理的各种理论，密切结合本文所研究的 A 大学校园一卡通系统工程项目的实际情况，得出全面的科学的合理的进度 管理策略，并为该行业类似项目进度管理提供一个参考范式。这项研究的意义还在于为国内 I T 项目的进度控制问题的思考为 I T 企业的 管理思路和方向项目进度控制的参考解决方案，以改善整个 I T 企业管理，成本 控制，获取竞争优势具有一定的意义和参考价值。1. 3国内外研究现状项目管理从 80 年代初来到中国，但对管理理论的研究并没有给予足够的重 视项目管理中的应用还仅限于一些行业和领域，在企业范围内产生使用项目管 理不广水平不高。主要表现为结构不合理，管理制度不完善，管理落后等。虽 然 20 多年的项目管理取得了很大进展，但与发达国家仍然有非常大的差距。1.3.1 国外研究现状留学进度管理开始于 20 世纪，在第一次世界大战中，亨利·甘特条形图美国 人在设计时，也被称为甘特图。甘特图有简单易于检查的优点，有更清晰的工 作关系。但会使关键工作不集中，工作互相影响未知，无法确定规划的质量缺 陷，但不容易随着现代计算机，信息技术解决方案，共同提高管理能力和效率[ 2] 。 然而，在许多情况下，由于其简单的甘特图，仍然是广泛使用的一种管理工具。 甘特图并不适用于大型复杂项目，这是从 50 年代初开始，为了满足之间的生产 和科研，技术开发组织与管理的需要，在美国取得成功的关键发展的复杂关系 方法的第一行（关键路径法，简称 CPM）和计划评审技术（计划评审技术，简称 PERT 的）。关键路径法出现在 1956 年，杜邦公司开发的美国第一和协调不同的 业务网络计划的工作，在化工厂建设项目调度投资 10, 000, 000 元，缩短了四个 月的全部期间。 PERT 的出现在 1958 年，美国海军北极星导弹研制，在美国 4800 万国有企业的参与者，传统的计划就不能发展北辰的发展计划，为此开发出一种新方法 - 计划评审技术，它使北极星导弹研制工作提前两年完成。后来，它被应用到“阿波罗”载人登月任务管理和控制。这之间的网络模型的工作关系， 两种方法的基础上，计划的编制，协调，优化和控制有机地结合起来，因此网 络计划技术在国外称为[ 3] 。 1970 年在美国，大约 80％的人使用的建筑公司的 CPM 方法。前苏联于 1964 年开始作为一个网络计划必须正式纳入国家经济发展， 促进新技术的使用计划[ 4] 。在此之后在美国，英国，法国，德国，加拿大和日本 和其他工业化国家的方法已被广泛应用。近年来，计算机技术，网络技术与决 策理论规划排队论，控制论，仿真技术，快速发展，产生了许多重叠，如网络 技术（PDN）判定，使网络技术（DN）的，图标评审技术，风险评审技术，及其 他现代项目管理方法。在面向企业的技术项目管理上 JohnM. Ni chul a