2006年重庆大学建设管理与房地产学院工程项目管理考试试题.docVIP

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2006年重庆大学建设管理与房地产学院工程项目管理考试试题

重庆大学 2006 年硕士研究生入学考试试题 科目代码: 411 科目名称:工程项目管理 特别提程考生: 答题一律做在答题纸上(包括填空题、选择题、改错题等),直接做在试题上按零分计。 单项选择题(1分×10题=10 分) 1、以下有关项目建议书的错误说法是( )。 A项目建议书是对建设项目的轮廓性设想 B 项目建议书是一个机会研究文件 C 项目建议书的主要任务是推荐最佳方案 D 项目建议书对拟建项目的必要性进行分析 2、适用于工期要求紧迫,需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是( )。 A 部门控制式 B 工作队式 C 矩阵制 D 直线职能制 3、建立工程项目管理组织机构主要包括: ① 选择适当的组织形式, ② 确定项目经理, ③ 明确责、权、利, ④ 制定项目管理制度, ⑤ 组建项目管理机构,其正确顺序应为( )。 A ①一②一③一④一⑤ B ②一①一⑤一③一④ C ①一②一⑤一④一③ D ②一③一①一④一⑤ 4、在组织流水施工,确定流水节拍时,以下做法错误的是( )。 A应根据流水步距确定流水节拍 B 应首先确定主导施工过程的流水节拍 C应综合考虑人、材、机的供应情况 D 应使专业工作队有足够的工作面 5、下列有关工作最早完成时间的说法中,错误的是( )。 A工作最早完成时间等于本工作的最早开始时刻加上其持续时间 B工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依此进行计算 C工作最早完成时间是指各先行工作完成后,本工作必须完成的时刻 D工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻 6、某工程项目门窗油漆的工程量为:木门油漆296m2,钢窗油漆462m2,其产量走额分别为: 木门 8.5 m2/工日,钢窗: 11.00 m2 /工日,则其综合产量定额为( )。 A 9.50 m2/工日 B 9.62 m2/工日 C B 9.78 m2/工日 D B 9.87 m2/工日 7、某两层框架结构有 A 、 B 、 C 三个施工过程,分 4个施工段组织流水作业,各施工过程的流水节拍均为 3 天,则其流水施工工期为( )天。 A 21 B 24 C 30 D 36 8 、某双代号网络计划的终点节点有四条内向箭线,其最早完成时间分别为: 20、 25 、32、4周,要求该项目在 38 周内完成,则其计算工期和计划工期应分别为( )周。 A 32 、38 B41、38 C 38 、 38 D41、 41 9、某单代号网络计划中, B 工作与其紧后工作 C 、 D 之间的时间间隔分别是 5 天和 3 天,工作C和D的总时差分别为 2 天和 5 天,则 B 工作的自由时差和总时差分别为( )。 A 2天和 3 天 B 3 天和 7 天 C 5天和 7 天 D 5天和 8 天 10、在进行施工现场临时供水设计时,现场施工用水的不均衡系数 K2 应取( ) A 1.1 B 1.3 C 1.5 D 2.0 第 1 页共 4 页 二、多项选择题(2分×10 题=20 分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分,少选,但选择正确的每个选项可得 0.5 分)。 1、工程项目除了具有项目的共性外,还具有( )等特征。 A 生产固定、产品流动 B 产品固定、生产流动 C 建设资金密集 D 形体庞大 E 投资回收期短 2 、工程项目管理组织协调的范围及方式主要是( )。 A 近外层关系主要通过协商进行协调 B 近外层关系主要通过合同进行协调 C 远外层关系主要通过有关法规及公共准则等协调 D 远外层关系主要通过行政手段协调 E 内部关系主要通过行政、经济、制度、组织和法律等方式进行协调 3 、工程项目管理方法应用的原则主要包括( )原则。 A 战略性 B 适用性 C 灵活性 D 开拓性 E 坚定性 4 、生产准备是衔接建设和生产的桥梁,是建设阶段转入生产的必要条件,其主要内容包括( )。 A 组织竣工验收

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