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2005年度二级建造师-施工管理

北京龙本教育科技有限公司 2005 年度二级建造师年度二级建造师 《施工管理《施工管理》试卷》试卷 年度二级建造师年度二级建造师 《《施工管理施工管理》》试卷试卷 一、一、单项选择题单项选择题 (共(共70 题。题。每题每题1 分。分。每题的备选项中每题的备选项中.只有.只有1 个最符合题意个最符合题意)) 一一、、单项选择题单项选择题 ((共共 题题。。每题每题 分分。。每题的备选项中每题的备选项中..只有只有 个最符合题意个最符合题意)) 1.项目目标动态控制的核心是( ) 。 A .进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值 B .事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C .定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采取纠偏措施 D .进行项目目标的调整 2 .某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改 进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。 A .组织 B .管理 C 。经济 D .技术 3 .取得建造师执业资格的人员表示其( )。 A .成为工程项目施工的项目经理 B .获得了专业技术职称 C .知识和能力符合建造师执业的要求 D .成为所在企业的管理者 4 .建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A .业主 B .政府 C .企业法定代表人 D .企业技术负责人 5 .某工程项目拟投入的各项资源有充分的保证,为确保合同工期,则施工方应优先考虑编 制( )的进度计划。 A .力求资源需求均衡 B .符合工期约束条件 C .符合资源供应约束条件 D .施工企业资源投入最少 6 .施工方作为项目建设的参与方之一,其项目管理主要服务于( )和施工方本身的利益。 A .监理方的利益 B .政府的利益 C .社会的利益 D .项目的整体利益 7 .组织结构模式反映了—个组织系统中各部门之间或各元素之间的( )关系。 A .主次 B .逻辑 C .工作分解 D .指令 8.线性组织结构中,每—个工作部门有( )指令源。 A .1 个 B .2 个 C .3 个 D .3 个以上 9 .混凝土浇筑属关键工序,施工方应在浇筑施工前( )小时,书面通知项目监理机构实 施旁站监理。 A .12 B.24 C .36 D .48 10.下列风险管理工作流程中正确的是( ) 。 A .风险分析→风险辨识→风险控制 B .风险辨识→风险控制→风险分析 C .风险辨识→风险分析→风险控制 D .风险控制→风险辨识→风险分析 11.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )阶段,实施阶段和使用阶段。 A .决策 B .设计招标 C .施工图审查 D .施工招标 鲁班培训 北京龙本教育科技有限公司 12.施工单位材料的采购费、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的( )

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