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软件质量控制与质量保证 2011/11/22 项目管理实战系列 1 PPT内容 零. 质量管理快速入门 一.IT项目质量管理之“道” 第1 天 二.项目质量管理策划 个 三.项目质量管理跟踪监控 项 四.有效的评审 五.有效的代码复查 目 第2 六.有效的单元测试 天 示 七.有效的集成测试 例 八.有效的系统测试 九.质量保证实践 贯 一○.有效的缺陷分析 穿 第3 一一.量化质量管理 天 3 一二.全面实施企业质量管理 2011/11/22 项目管理实战系列 2 1 贯穿其中的 项目示例 1. 企业A的IT软件公司,该公司拥有180多条已存在产品线。大多项 目为跨产品的升级改造类项目。 2. BigOne项目为该公司大型升级类项目,涉及20多条产品线的升级 改造。 3. BigOne项目主要基于web开发,web客户端主要是用为中后台核心 系统收单或与中后台联机处理核心业务,中后台核心系统处理相 应业务。 4. 业务需求初步简单估算为50000人天(含水分) 5. 承担项目的主力BIGONE产品线成员为100人,涉及其他产品线成 员约80人。BIGONE产品线今年有多个项目并行运行。约能为该项 目投入60人。 6. 客户坚决要求年底投产,目 是1.1号。客户主要目标是为其年 底考核添砖加瓦。 2011/11/22 项目管理实战系列 33 讲师承诺 ① 您听到的可能不是最好的,但绝对不是最无聊的! ② 您听到的可能不是最合理的,但绝对都是经过实践检验的! ③ 不是理论!不是理论!是实践的提炼!抽象! 2011/11/22 项目管理实战系列 4 2 上课要求 可以交头接耳 可以打手机 可以把脚放在桌上 可以起身就走 我们是高级班 2011/11/22 项目管理实战系列 5 质量问题困扰我们 2011/11/22 项目管理实战系列 6 3 质量问题也困扰他们 2011/11/22 项目管理实战系列 7 质量问题也困扰他们 2011/11/22 项目管理实战系列 8 4 但也有人因质量而受益! 在干什 么? 20

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