第2节 库存控制技能.pptVIP

上节课回顾 库存的含义 库存管理的内容 库存管理的ABC分类法 定量订货法 1、以下对库存的理解，正确的是（ ） A 库存就是指放在仓库里的物品 B 库存是万恶之源 C 库存必须具有经济价值 D 库存占用企业流动资金，对企业没有好处 3、库存管理的订货方法要考虑的两个最常见的问题是（ ） A 哪些物品需要库存 B 订货批量多大 C 订货周期多长 D 采用何种订货方式 4、ABC库存管理方法的重点是（ ）。 A A类物资 B B类物资 C C类物资 D 三者都要重点管理 7、以下关于定量订货法，不正确的是（） A 每次订货的数量是固定的 B 每次订货的时间间隔是固定的 C 该法的控制参数为订货点和订货批量 D 订货批量通常取经济订货批量EOQ 8、关于订货点，说法不正确的是（） A 订货点为预定的最低库存量 B 订货点说明了何时订货 C 在实际市场环境中，订货点就是提前期的需求量 D 在实际市场环境中，订货点不是提前期的需求量 三、库存管理的订货方法（P179） 定量订货法 定期订货法 相关概念 订货点Qk ：在定量订货法中，当仓库里该品种的实际库存量为Qk就要订货，Qk即预定的最低库存量。 提前期L：订单发出与物资到达之间的时间间隔。 经济订货批量EOQ：使库存有关成本达到最低的一次订货的数量。 1、定量订货法： 单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等物资； 需求总量比较稳定的物品； 品种数量多，库存管理事务量大的物品； 消费量计算复杂的物品以及通用性强的物品。 2、定期订货法的适用范围： 消费金额高，不便于大量订购的物品； 根据市场的状况和经营方针，需要经常调整生产或采购数量的物品； 需求量变动幅度大，而且变动具有一定周期性的物品； 需要实施严密管理的重要物品； 本章推荐书目 《库存管理》 赵晓波，黄四民编著，清华大学出版社 《第五项修炼》 （美）彼得·圣吉著，上海三联书店 啤酒游戏 例：某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱。另某次订货时在途到货量600箱，仓库存货量1500箱，待出库货物数量500箱，试计算该仓库A商品最高库存量和该次订货时的订货批量。 解：根据 Qmax=R(T+Tk)+Qs =120（18+3）+360 =2880（箱） 根据 Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi =2880-600-1500+500 =1280（箱） （三）两种订货法的适用范围 主要适用C类物品 主要适用A类物品 * 2、为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存称为（ ） A 周期库存 B 保险库存 C 安全库存 D 预期库存 5、在ABC分类中，A类物料的特点是（） A 数量较少，价格较高 B 数量较多，价格较高 C 数量较少，价格较低 D 数量较多，价格较低 6、对于A类物料，库存管理的特点有（） A 采用一般性管理方式 B 要保证供应，不允许缺货 C 不需控制供货数量和库存时间 D 要控制库存数量，以减少流动资金占用 E 要控制库存时间，以尽量减少库存保管费用 理解两种方法的含义； 识记两种方法的控制参数及其计算公式； （一）定量订货法 1、概念：定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量Q*（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。 订货量Q* QK Q* 结论一：订货点QK包括安全库存QS和订货提前期的平均需求量DL两部分。 预定的最低库存量 结论二：当需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存。 2、基本原理：预先确定一个订货点Qk和订货批量Q*，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到Qk时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量。 3、定量订货法控制参数的确定 定