概论第四章物流成本管理.pptVIP

物流成本的核算方法 2）结合财务会计体系的物流成本计算 方法：物流成本核算与企业财务会计和成本核算结合起来进行，即在产品成本计算的基础上增设一个“物流成本”科目 优点：成本信息比较全面、系统、连续；可减少一定的工作量。 缺点：实现资料数据的共享，需对现有计算体系进行较大的甚至是彻底的调整；需划分现实物流成本、观念物流成本界限，较困难；难度更大。 3）物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式 方法：在相应的成本费用账户下设置物流成本二级账户，进行独立的物流成本二级核算统计 优点：在账外进行计算，既不需要对现行成本计算的账表体系进行调整，又能提供比较全面、系统的物流成本资料，较简单易掌握。 物流成本的核算方法 （二） 统计方法的物流成本核算 指在不影响当前财务会计核算体系的基础上，通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理，对现行成本核算资料进行解剖分析，从中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需的成本信息。 优点：简单、灵活和方便。 缺点：信息的精确程度受到很大影响，易流于形式，花费的时间也较多，一次性工作量大。 物流作业成本分析 物流作业成本法的基本思路 (一 )作业成本法（Activity-based Costing, ABC）概述 1988年美国芝加哥大学的青年学者库伯和哈佛大学教授卡普兰提出了以作业为基础的成本计算法。 （二） 作业成本法的基本步骤 理论基础：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生 基本思路： 1） 界定企业物流系统中涉及的各个作业。 2） 确认企业物流系统中涉及的资源。 3） 确认资源动因，将资源分配到作业。 4） 确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。 在我国首先要转变传统的会计成本为ABC成本 （三）物流作业成本分析的优越性 能反映物流作业的变化而计算其物流成本 可更清楚地分析造成物流成本增加的原因，责任人负担相应的成本部分 物流作业成本分析 物流作业及成本的定义与分析 （一）物流作业的定义与分析 在对企业生产工艺流程和物流过程进行深入了解和分解的情况下进行，把企业物流运营的全过程划分为一定数量的作业。 划分时应遵循“成本－效益”原则，“粗分”和“细分” 权衡。 物流公司或货主企业的物流部门划分作业时，主要包括： 1）采购作业：又包括供应商管理、向供应商订货、货物验收以及货物入库等作业。 2）销售订单处理 3）拣货作业 4）补货作业 5）配送作业 6）退货作业 物流作业成本分析 （二） 资源费用分析 作业成本法的基本思路是首先要按照作业来归集各项资源费用，然后按照成本动因将各项作业成本分配到成本标的（成本核算对象）。 确定了各作业或作业中心之后，就要明确各项作业所包含的资源费用，并进行归集。 1）采购作业资源 2）验收作业资源 3）销售订单处理使用资源 4）拣货使用资源 5）补货使用资源 6）仓储作业使用资源 物流作业成本分析 （三） 成本动因的定义与分析 成本动因是指每个物流成本标的（成本核算对象）消耗各作业中心成本的动因 一项作业的成本动因往往不止一个 成本动因相关程度的确定可运用经验法和数量法 常见的物流作业成本动因主要有直接人工工时、托盘数量、订单数量、货物的货值等。 （四）成本标的的定义与分析 成本标的的定义可根据目的不同而有所不同。 许多物流成本的产生只与订单次数相关。所以订单有时也可以成为成本标的。 最终的成本可分摊为两阶段，第一阶段为区位产品成本，第二阶段为处理订单的相关成本。 （五）成本累计模式的定义与分析 作业成本分析，可清楚地看出各项订单所需要的物流服务内容，以及各项服务内容所要消耗的资源费用 暂存库 交易点 港口货代 物流 中心 批发商 零售商 小商贩 国内 供应商 境外 供应商 江苏科技大学 经济管理学院 江苏科技大学 经济管理学院 江苏科技大学 经济管理学院 江苏科技大学 经济管理学院 江苏科技大学 经济管理学院 江苏科技大学 经济管理学院 江苏科技大学 经济管理学院 目录 第一节：物流成本管理概述 物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性 重点掌握 第二节：物流成本相关理论 物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源” 理解 物流成本交替损益概念及内容 掌握 第三节：物流成本管理与控制 物流成本管理系统的基本内容 物流成本日常控制系统的主要内容