天下事必如何能成为于细幻灯片.pptVIP

天下事必做于细; 我们遇到的问题;出处：;把每一件简单的事情做好就是不简单； 把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——海尔集团 张瑞敏;什么是数字校园？;什么是数字校园？;;我们管理的事项;一、更多地面向业务处理，忽略了用户服务 教师需要更多的信息服务来改善科研教学 学生需要更多的信息服务来帮助课业学习 管理者需要更多的信息服务来辅助决策二、业务流程过于仿真，约束多，效率低下 审批环节多，管理不能扁平化 约束条件多，程序处理复杂度过高三、从“要我用”到“我要用”，业务人员热情高涨，技术人员疲惫不堪 国家相关政策变化 业务部门业务处理方式的变化 业务人员提出的新要求四、数据积累不够，辅助决策分析约等于无 管理者不关注具体业务的处理??程，盼望对数据进行统计分析，辅助决策;管理： 基础不牢 制度不全 规范不严 流程不清 执行不力 服务： 意识不强 责任不明 管理不细 手段不多 ;精细化管理;精细化管理的定义： “五精四细”;精：精是做精，精益求精，追求最好； 准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法； 细：工作作细化、管理细化特别是执行细化； 严：严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。;日本经营之圣 稻盛和夫;日本经营之圣 稻盛和夫;机房;整理前;整理后;“摸着石头过河”的科学发展观; 五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。 《党委会的工作方法》（《毛泽东选集》第四卷）; 六、要“抓紧”。就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。 《党委会的工作方法》（《毛泽东选集》第四卷）; 七、胸中有“数”。这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。 《党委会的工作方法》（《毛泽东选集》第四卷）;谢谢！