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小学XX年七五普法总结　　小学XX年七五普法总结：XX年七五普法工作方案　　XX年天雨公司七五普法工作方案为加强法制教育,推进依法治企,增强公司领导、管理人员和员工的法制观念和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性，切实贯彻管委会关于七五普法的要求。结合我公司实际情况，特制订本公司普法工作规划。一.指导思想、主要目标和工作原则指导思想 　　以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导，高举中国特光 色社会主义伟大旗帜，憾 继续深入贯彻落实科学牵 发展观、党的十八大和怖 十八七届三中、四中、怔 五中、六中全会精神，梧 紧紧围绕公司的发展目绣 标和体系建设，紧密结摔 合公司中心工作，动员照 和依靠广大员工，深入把 开展法制宣传教育，大树 力推进依法治理，为公庶 司发展顺利实施营造良瓶 好的法治环境。 主要目很 标 　　通过七五普法规侮 划，进一步提高全体员伏 工法律意识和法律素质央 ，进一步提高管理层依赐 法经营管理公司的水平绸 ，切实提高为公司服务糯 的法律风险防范能力，但 为做大做强公司提供法星 律支撑。工作原则 　　姻 坚持围绕中心，服务大获 局;坚持以人为本，维意 护好公司员工的合法权扛 益;以规范公司生产经名 营相关的法律法规为重萨 点内容。 二、主要任务腕 加强相关律制度的宣传尹 教育学习。 　　进一步钢 宣传教育学习《合同法营 》、《公司法》、《安焊 全生产法》、《劳动法勃 》、《社会保险法》等馏 法律法规，诚实守信等乓 市场基本法律原则和制种 度，促进公司依法生产篡 经营和管理;并及时熟蓝 练掌握与本公司经营管慑 理和业务开展密切相关攻 的专业法律、行政法规煽 和相关规章，培育全体墓 员工民主法制观念，形痉 成遵守法律、崇尚法律肠 、依法办事的浓厚氛围怠 。 　　加强维护员工权增 益和稳定公司和谐的宣撩 传教育。深入开展以“馅 学法律、讲权利、讲义需 务、讲责任”为主要内抒 容的法制宣传教育，促粗 进员工依法行使权利、琐 履行义务，形成遵守法攘 律、崇尚法律、依法办簇 事的良好风尚;增强员棱 工依法参与管理社会事颅 务的能力，依法维权、坑 合理维权，并正确引导忱 和帮助职工维护合法权游 益，促进公司和谐与管枣 理规范化。 三、对象和诊 要求 　　七五普法的对嫁 象是公司全体员工。重写 点是公司领导、法律顾坪 问和中层经营管理人员呢 。 　　切实加强学法守啊 法用法，做好公司全员蓄 普法工作。 　　围绕公寇 司发展中心工作，把七雌 五普法作为日常学习的乔 重要内容，并有针对性孤 地组织全体员工参加专虽 业法律知识培训，帮助蹦 提升其守法意识，积极祟 推进公司学法制度化、梯 规范化，提高公司全员帕 遵纪守法的自觉性。 　压 　积极开展公司领导、凑 法律顾问和中层经营管典 理人员。 　　建立和完树 善公司领导、法律顾问杏 和中层经营管理人员学很 法制度，以法制讲座的烟 形式，定期进行专题学饯 法，要求必须完成七五芒 普法规定的学习任务。蒙 并及时提高公司领导、严 法律顾问和中层经营管盐 理人员依法管理、依法烃 经营、依法办事的能力岩 。 四、工作步骤和安排旗宣传发动阶段 　　XX亮 年上半年，制定七五普虞 法规划，认真做好宣传胚 发动和组织实施等工作患 ，全面启动七五普法。板组织实施阶段 　　XX颈 年下半年-2020年指 ，根据规划的要求和重印 点，制定法制宣传教育车 年度计划，做到部署及滇 时、措施有效、落实到讲 位。检查验收阶段 　　塞 2020年下半年，按雏 照管委会七五普法检查贾 验收标准，进行自查评芭 估、考核验收。 五、组博 织领导和保障措施 加强竭 组织领导 　　成立由公罗 司董事长兼总经理为组酉 长，分管副总经理为副眨 组长，各部门经理为成捅 员的七五普法工作领导无 小组，做到分工明确、蔬 齐抓共管;设立普法工艺 作办公室，承担日常工曳 作，从组织机构上保障弥 七五普法和法制宣传工愉 作的顺利进行。 保障措掩 施 1、加强法制宣传教技 育阵地建设。 　　充分航 利用视频、网络等宣传舀 工具，积极开展法制宣粘 传教育，办好宣传专栏惟 、流动板报、法制图片勺 展、专题讲座，既为员蚀 工喜闻乐见，又能增强黎 法制教育的感染力和针舆 对性，实现普法工作的瘁 综合效应。 2、建立法肘 制宣传教育激励监督机沾 制。 　　定期对普法工铲 作实施情况进行督促检擂 查，逐步建立普法工作旧 评估考核机制，对在七元 五普法工作中表现突出驭 的部门和个人应及时给腹 予表彰，调动全体员工沟 学法守法用法积极性。庐 　　3、重点开展对公窄 司中层以上经营管理人址 员的普法培训。适时组废 织法制讲座、法律培训格 ，加强对公司领导、法客 律顾问和中层经营管理绍 人员学法用法工作情况束 的考核，并作为考察、类 任用的重要依