刷脸 走心,谷歌浏览器是这么走出10亿月活用户之路的!.pdfVIP

刷脸+走心 ，谷歌浏览器是这么走出10亿月活用户之路的 ！ 谷歌浏览器月活移动端用户超过10亿 ，如此大 量的用户群 是如何聚集起来的 ？期间在运 营策略等方面有又什么样的调整 ？本文为你讲述谷歌浏览器如何创造10亿月活用户的秘密。 最近 ，谷歌浏览器刚刚宣布月活移动端用户超过10亿 ，同时推出第50版应用。而和其他“10亿俱 乐部”产品所花的时间来比较 ，谷歌浏览器桌面及移动端月活用户破10亿只花了6.7年 ，仅次于安卓 。 从桌面浏览器全球市场份额来看 ，谷歌浏览器从2008年推出后就以摧枯拉朽之势将当时的桌面浏览 器霸主IE拉下神坛 ，又将Firef ox的份额逐步打压 ，一路高歌地把自己的市场占有率提升到60%左右 。 2008年7月-2016年4 月 ，全球T O P 5桌面浏览器市场份额 （数据 ：St at Co nt er ） 而在移动端浏览器市场 ，竞争情况比桌面浏览器复杂得多 ，2008年Saf ari借助苹果推出了iPho ne 2 霸占了移动端浏览器市场第一 ，而诺基亚浏览器和黑莓浏览器因为其设备尚在手机市场尚有一席之 地而加起来有20%的份额 ，欧朋浏览器因为 积小和速度快 ，以及和手机厂商的预装合作基础 ，占 有20%多的市场份额。 但这一切都因为安卓阵营的迅速崛起而走向式微——安卓原生浏览器凭借出厂预装而在2013年坐上 移动端市场浏览器第一把交椅 ，但又因为谷歌转向支持2012年就已称霸桌面的谷歌浏览器而逐渐失 去市场地位。在这个竞争激烈的市场中唯一的异数就是UC浏览器。 2008年12月-2016年4 月 ，全球T O P 9移动端浏览器市场份额 （数据 ：St at Co nt er ） 安卓原生浏览器从顶峰下跌和谷歌浏览器的迅速冒起几乎是同步 ，且可操纵的。 和世界上绝大部分的应用开发的初衷不同 ，谷歌浏览器的初衷可是非常“伟大”的 ，按照谷歌浏览器 的工程师Pet er Kast ing的话 ，是为了“让互联网尽快地尽可能地 （技术 ）先进起来”。而推出谷歌浏 览器的直接原因 ，是当时市场上的浏览器已经无法让谷歌旗下其他产品运行得更好 ，无法让谷歌用 户更有效地使用谷歌的其他产品了。这都怪IE的“不思进取”和Firef ox不够强势 （因为Firef ox就是个 开源项目的产品 ，和Lin x一样 ），而市场需要一个更强势的力量来推动浏览器跑步向前。 而回顾谷歌浏览器的10亿月活用户之路 ，除了频频刷脸——借助品牌和资本力量的简单粗暴的推广 方式之外 ，不时爆发的“走心“之举——堪称温柔细腻 ，直击人心的营销手法 ，更是频频助力浏览器“ 飞起来”。 简单粗暴的“刷脸” ：预装与软广 回顾推广之路 ，首先最重要的还是使用谷歌一贯的预装策略来铺设渠道。从IE因为预装在W indows 系统里就占据了08年之前绝大部分的桌面浏览器市场可以看出 ，预装是一种多么有效的推广手段。 在推出谷歌浏览器的初期 ，谷歌与索尼合作在VA IO 电脑中预装谷歌浏览器。不过后来并没有看到后 续关于这次预装合作的报道 ，相信微软是不会轻易让谷歌“入侵”到刚出厂的W indows系统中去的。 但对于谷歌来说最幸运的地方在于IE的不作为。在2008年 ，IE7、IE8相对于当时以谷歌浏览器为首 的Webkit 内核浏览器无论在速度还是 验上都非常糟糕。因此在桌面端 ，谷歌能够以有哪些信誉好的足球投注网站引擎的强 大领导地位进行推广及让自家产品导流给谷歌浏览器 （比如Gmail邮箱不支持IE9及以下浏览器 ，同 时会提示你下载谷歌浏览器以获得更好的 验 ）。 例如形形色色的banner广告 ： 甚至在谷歌主页 （日PV估计也有数十亿了 ）上也弄了一个banner ： 像杀毒软件捆绑安装这样的机会自然不会错过 ： 至于在移动端 ，谷歌浏览器和谷歌其他的一揽子应用都因为和手机厂商有强制预装协议而可以预装 ，只不过在2013年之前的预装浏览器是安卓原生浏览器 ，而在这之后就连谷歌浏览器都一起预装了 ，预装厂商包括三星、LG、摩托罗拉等安卓阵营的厂商。而这些预装应用会像小强一样无法卸载 ，一直到2015年初谷歌才允许安卓用户可以卸载这些预装应用。 如果没有安卓 ，手机的价格就不会逐年下降 ，得以在大众市场中普及。谷歌希望用户可以使用更为 简单和廉价的设备和操作系统来上网 ，因为应用可以变得越来越“轻” ，运算在云端就可以解决 ，因 此谷歌也推出了以Chro meO S这个简便的操作系统的Chro mecast HDMI流媒 播放器 和Chro meboo k笔记本电脑 （当然