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《检修作业规程》专题汇报 大连西太平洋石油化工有限公司 设备部 曲豫 《检修作业规程》的定义 《检修作业规程》编制的依据 《检修作业规程》编制的依据 不能代替： 标准、规程 施工计划 特殊维修指令 图纸 设备使用说明书 行业的维修规程 《检修作业规程》编制的背景 《检修作业规程》编制的目的 检修前的准备工作充分，包括各种设备专用工器具和安 全工器具的准备工作，以及备品备件和材料的准备工作。 对检修工作人员的技术进行规范和培训工作。杜绝因检修盲目操作而导致的设备损坏。 检修设备从拆卸、分解、检修、实验到组装，都严格按一定的程序进行。检修现场各种检修工器具、安全工器具、各种材料、备品配件、零部件，依次编号有序放置。防止由于工作的无序而造成的错误。 设备现场检修时，对设备及各部件进行深入细致的数据测量、检查、实验、修理，并将工作情况及数据详细记录，在记录中将检查内容、项目、数据、测量方法、鉴定情况记录在册，为以后检修工作提供依据。 《检修作业规程》编制的目的 强化对检修质量的监督，严格执行验收制度。在检修中，在关键阶段设定节点，根据重要性确定验收责任人，专门对设备检修的关键点进行重点质量监控，确保检修质量。 便于将设备检修作业实行信息化和网络化管理，使每次设备检修数据随时能查阅， 建立起每台设备的检修历史数据库，为科学的检修设备提供依据。 建立持续改进平台。 《检修作业规程》格式说明 《检修作业规程》模板统一固定 《检修作业规程》格式内容规范 ──审批、标记、确认、存档、修订、跟踪一体 《检修作业规程》管理信息化 ──建立一个持续改进的管理平台 突出强调检修前的各项准备工作，如安全措施的确认、材料工具的准备等 实施过程中，明确了设备及各部件进行深入细致的数据测量、检查、修理，并详细记录，为以后检修工作提供依据。 强化检修质量的监督，对实施过程的关键节点进行重点监控和确认 《检修作业规程》的管理 《检修作业规程》的管理 几点体会 几点体会 推行〖检修作业规程〗的使用，关键要转变思想，重点在于领导、在于管理层。 〖检修作业规程〗的编写，要自下而上。谁使用，谁编写；谁主管，谁组织，谁审批。 试用过程中，一定要加大检查、监督、跟踪的力度。一方面，确保〖检修作业规程〗在作业中要严格执行；一方面，对使用发现的问题，及时纠正，并做好记录，为规程的持续改进创造条件。 当〖检修作业规程〗的使用，由强制执行过渡成为一种工作习惯，员工的思想由被动转变为主动时，这项工作已经成功了50%。 * * 《检修作业规程》是检维修实施的具体作业规程。 强调的重点是“作业”，是具体实施的“动作”，等同于细化的施工方案。 借鉴WEPEC操作规程的指导思想，浓缩设备检维修经验。 编制原则:过程量化、叙述简洁；步骤细化、节点清晰；标准明确、数据全面；行动确认、检测结合、持续改进。 应用范围：机、电、仪及工艺设备的检维修工作。 《石油化工设备维护检修规程》 ──中国石油化工总公司(2004) 设备图纸、说明书及相应的技术文件 相应行业及国家有关标准和规程 解释： 《检修作业规程》是将相应标准、规范、技术文件在实施过程中具体化，“动作”化。 适应公司“工作有计划，行动有方案，管理定量化”管理理念。 装置长周期、大负荷运行，对设备的检修质量提出了更高的要求。 检修质量过于依赖具体施工人员，保运单位之间，保运单位内部人员之间，检修工作的质量存在一定差距。 通用的标准、规程，对于检修的细节规定不甚明确，具体实施过程中，弹性很大，不利于保证检修质量。 检修作业过程中，方案、作业、确认、存档几个环节存在脱节的现象。 保证检修过程安全，保证检修工作的质量。 人员组织体系 ─编写专业负责人 设备部相关专业主管 ─技术监督 设备部相关专业工程师 ─协调和管理人员 独立于编制人员机构 ─编写小组 专业工程师及保运单位 编写专业负责人 技术监督 编写小组 协调和 管理人员 管理体系 ─体系大致包含五部分：编制,批准,使用,跟踪,修订 强调： ─现场使用的规程是必威体育精装版版本，过期版本及时收回 ─规程管理体系要完全封闭，形成持续改进的管理体系 规范检修作业规程是保证设备长周期运行的必要手段。 制定严谨、规范、细化的检修作业规程是设备管理发展的方向。 编制、健全检修作业规程是一项长期的工作，需要投入大量的人力和物力。 建立完整的检修作业规程管理体系是确保检修作业规程不断完善、持续改进的根本。 〖检修作业规程〗是一种理念和方法，是“工作有计划，行动有方案，管理定量化”在具体工作中的体现。