PPM组织级项目管理解决方案03032010.pptVIP

项目合同管理 * 项目上的预算和付款管理 * 风险详细信息 * 合同详细信息 * 预算和付款管理详细信息 * 项目或阶段交付物管理 * 报工管理的审批 * ２０１０/０3/０３ 弓丽 概述 界面展示 产品发布时间表 总结 查看项目上线情况 界面展示 项目汇总视图 领导视图 单个项目信息 日报管理 项目整体概况视图，用红/绿灯来标识项目的健康状态，点击红绿灯就可以查看每个项目的详细信息，工作空间显示内容可以根据需要自定制。 高层领导点击某个项目可以查看/修改项目进度，预算，合同，风险和项目执行情况等。 项目群 项目 工作项 阶段 项目经理监控自己负责的所有项目的进展情况，系统用不同的颜色标识项目的健康度，点击详细，可以查看具体项目的详细内容 项目中所有风险信息，点击详情可以查看风险的详细信息。 项目中的所有合同列表，点击详细可以查看合同的详细内容。 项目中的所有付款信息 项目详细信息 项目资源分配 风险信息 合同管理 预算和付款管理 交付物管理 报表统计 点击某个项目，会显示项目的详细信息，并且会以甘特图的方式展示项目的进度。 将节假日和项目成员休假情况录入系统，项目经理在做资源分配时，系统会自动计算出每个人可以分配的工作量。 可以显示风险暴露量、风险影响（人/天）、风险类别、风险发生概率、风险应对计划等信息，并且可以对风险进行流程控制。 可以管理合同内容，并且可以管理合同和付款的关联关系。 在项目级上管理预算和付款，并可以随时查看合同的细节内容。 项目交付物审批，审批通过之后入库管理。 显示项目需求报表/进度报表/质量报表/成本管理/风险报表/Burn Down Report等，用户可以根据需要自定制显示的报表内容。 成员日报 团队日报 项目成员日报视图可以以周为单位加以管理，个人填好日报后需要提交领导审批。 与任务相关的工作时间 其他工作时间 计划的工作时间 实际的工作时间 提交领导审批 可以管理一个团队的日报，并通过系统自动汇总形成周报/双周报/月报/季报等。 PPM产品（2010年6月中旬） 日报管理（2010年4月中旬） PPM是一个全面的组织级项目管理平台 通过多项目信息的汇总，在组织级层面全面跟踪项目的 进度，调整计划和资源，控制风险，管理合同和付款； 方便领导进行项目决策； 为不同的项目成员提供可定制的、个性化的工作界面； 与DevSuite 系统已有的组件（如下所列）全面整合，使得组织级的项目管理既能实现单个项目执行全过程的细节跟踪，又能为高层宏观监督和调控多个项目提供直观的管理手段，从而让组织级项目的管理真正落地。 需求管理(DevSpec) 项目计划(DevPlan) 任务跟踪（DevTrack） 测试管理（DevTest） 知识管理（KnoweledgeWise） 1，项目整体概况，用红/绿灯来标识项目的健康状态，点击红绿灯就可以查看项目每个阶段的详细信息 * 点击饼状图，可以查看项目的详细信息 * 项目经理视图： 项目列表 项目进度 * 项目上的风险信息 * 1，项目整体概况，用红/绿灯来标识项目的健康状态，点击红绿灯就可以查看项目每个阶段的详细信息 * 点击饼状图，可以查看项目的详细信息 * 项目经理视图： 项目列表 项目进度 * 项目上的风险信息 * 项目合同管理 * 项目上的预算和付款管理 * 风险详细信息 * 合同详细信息 * 预算和付款管理详细信息 * 项目或阶段交付物管理 * 报工管理的审批 *