PS-102固定资产投资项目可行性研究报告编制与审批流程蓝图设计文档-20110531-V1.0.docVIP

PS-102固定资产投资项目可行性研究报告编制与审批流程 目录 1. 流程总体概述 4 2. 业务流程图 4 3. 业务流程详细描述 6 4. 岗位职责 7 5. 涉及的报表、接口、数据转换、增强、单据（RICEF） 7 6. 相关管理办法和制度 8 文档变更历史 版本 日期 修订说明 作者 1.0 2011/05/31 发布版本 王仲瑀 审批签字人 负责人 职务 签名 日期（年/月/日） 文档准备人： 助理 王仲瑀 2011-02-28 IBM审阅顾问： 流程负责人/相关负责人批准: 流程总体概述 目的： 本文档描述并规范：102固定资产投资项目可行性研究报告编制与审批流程 业务流程详细描述 步骤 业务描述 输入 输出 SAP系统交易码 岗位 （10）） （20） 组织编制项目可行性研究报告 项目可研报告 投资计划管理 （30） 审核项目可行性研究报告 专业部门 （35） 审核项目可行性研究报告 领导层 （40） 组织各相关部门评审 投资计划管理 （50） 审核 专业部门 （55） 审核 主管领导 （60） 审批 总经理/总裁 （65） 审批 党政联席会/总办会/工程管委会 （70） 组织项目评审 评审意见 投资计划管理 （80） 提出批示申请 请示文件 投资计划管理 （90） 审核会签 请示文件 专业部门 （100） 审核签批 主管领导 （110） 审批 总经理 （120） 审批 党政联席会 （130） 下达项目可行性批复 投资计划管理 （140） 成员企业下达项目可行性批复 投资计划管理 （150） 列入年度投资（调整）计划 投资计划管理 (155) 创建项目 投资计划管理 (158) 输入可研批复版本金额 投资计划管理 （160） 挂接可研批复文档 项目可研报告批复 投资计划管理 岗位职责 岗位 部门 投资计划管理 分(子)公司、成员企业、集团公司计划管理部门 负责对可研报告内容进行分析研讨审核批复下达。 投资计划审批 分(子)公司、成员企业、集团公司相关领导 负责可研报告内容进行审批、激活。 涉及的报表、接口、数据转换、增强、单据（RICEF） 表名称 描述 用户 关键信息 生成工具 格式 相关管理办法和制度  流程名称：PS-102固定资产投资项目可行性研究报告编制与审批流程 版本：1.0 流程编号：PS-102 发布日期：2011/05/31 流程管理职能域：集团公司、成员企业、分（子）公司 流程主管： 文件名：PS-102固定资产投资项目可行性研究报告编制与审批流程 第：4页 共8页